Det finns en klyfta mellan vad medarbetaren wellness är tänkt för att vara och vad medarbetaren wellness-program faktiskt levererar idag. Läs vidare består för att se vad denna lucka faktiskt av.
Före sjösättningen din medarbetare wellness-program, litar jag ni genomfört en organisatorisk behovsbedömning. Analysen av detta behovsbedömning ingen tvekan ingår en analys av skillnaden mellan vad du hittade du behövs jämfört med nuvarande resurser du har tillgängliga för att tillgodose identifierade behoven.
En annan lucka att överväga är vad jag kallar wellness klyftan. Jag definierar wellness klyftan som det gap som finns mellan hur wellness definieras och vad wellness handlar om kontra arten av det program som du för närvarande levererar.
Det finns ett antal definitioner av wellness att välja mellan. Förutom definitioner finns olika modeller av wellness också. En ofta citerade källan för både en definition och modellen är National Wellness Institute.
Wellness definitionen länge använts av nationella Wellness Institute är: "Wellness är en aktiv process där människor blir medvetna om och göra val mot en mer lyckad existens." Den nationella Wellness Institute's wellness modellen består av sex dimensioner. De är:
• Yrkes
• Fysisk
• Sociala
• Intellektuell
• Andlig
• Känslomässiga
Nationella Wellness institutets definition och modell av wellness båda lagt fram konceptet att wellness handlar om den totala personen. Med tanke på denna definition och modell, som arbetsplats wellness programsamordnare, måste du fråga dig själv, hur stor är min wellness gap? Hur väl mitt program idag mäta upp till denna definition och modell av wellness?
Från vad jag ser, understiger de flesta arbetsgivare baserat wellness program idag fruktansvärt leverera wellness. Jag tror att man även skulle kunna hävda att de inte alls är wellness-program - de är anställd hälsokontroll eller anställdas hälsa risk management program.
Dagens arbetsplats wellness program adress oftast bara den fysiska hälsa dimensionen av wellness modellen. De flesta program adress fysiska hälsa genom att bända... Poke... och Prod program modell.
• Bända - användning hälsa risk bedömningar för att fråga om medarbetaren livsstil och hälsa relaterade beteenden
• Säcken - beteende anställd biometriska filmvisningar
• Prod - användning extrinsic typ motivationsfaktorer (incitament) till prod anställda att delta i program relaterade aktiviteter
Om vårt mål är verkligen anställd wellness, varför diskuterar vi inte lika wellness samt andra dimensioner?
I fokus för de flesta arbetsplats wellness program idag är om att kontrollera en arbetsgivare direkt anställdas hälsa relaterade kostnader. Om medarbetaren wellness är verkligen vårt mål, bör vårt fokus vara på bara kontrollera hälsa kostnader? Kan vi även styra en arbetsgivare är direkt anställd hälsorelaterade kostnader? Jag tror inte det.
Tron bakom kostnadskontroll tänkande är att friska anställda kommer att använda hälso-och sjukvården mindre, därmed kostar arbetsgivarna mindre pengar i framtiden. Också samband med detta tänkande är forskningen av anställd wellness forskare Dee Edington, PhD, tidigare chef för University of Michigans hälsa Management Research Center. Dr Edington forskning funnit att anställda med högre risk över alla myndiga och risk nivå konsoler, hade högre nivåer av hälso-och sjukvårdsutgifterna. Därför att minska anställd risknivåer bör minska arbetsgivarens framtida hälso-och sjukvård spendera. Men kommer det verkligen?
Forskare och politiska analytiker har beräknat att de bästa och mest framgångsrika medarbetare wellness program mest kan påverka upp till bara 18% av arbetsgivarens direkta hälso-och sjukvårdsutgifterna. Olika siffrorna varierar från 7% - 18%, beroende på författare. Även på 18%, är detta tillräckligt för att kompensera för de många andra förare av hälsorelaterade kostar arbetsgivare och arbetsgivare baserat wellness program inte kan kontrollera eller adress? Med tanke på dagens någonsin upptrappning hälso-och priser, ifrågasätter jag att det räcker. Den andra frågan att tänka på är hur många medarbetare friskvårdsprogram som skapas idag kan anses vara bäst i klassen? Från vad jag kan se, kommer mycket få, verkligen göra bäst i klassen cut.
Om vårt mål verkligen är anställd wellness, tror jag det är dags att flytta fokus till andra områden där arbetsplatsen wellness-program skulle kunna leverera större värde till arbetsgivare.