Företag, letar såväl små som stora, alltid efter sätt att publicera deras organisation att ligga steget före i denna konkurrensutsatta marknaden. Många företag använder idag strategier inte bara att locka nya kunder men också att attrahera och motivera sin personal. En sådan metod är att inrätta anställd remiss program där din befintliga personal kan hjälpa dig att hitta andra potentiella anställda som är lika kvalificerade och erfarna.
Att starta en effektiv intern remiss program måste du förstå företagens mål och hur man ska möta dem med hjälp av tips nedan.
Tips #1. Sätta mål
Du måste se till att dina anställda vet exakt vad remitteringsprogrammet är och hur man deltar. Du bör känna inte bara dina omedelbara behov, men också planera för framtiden. Och vara säker på att din nuvarande anställda vet att de nya människor du hyra inte kommer att ersätta den befintliga personalen. De är i stället gå hjälper dem genom att fylla nya eller lediga positioner som kommer att hjälpa företaget växa och kanske minska arbetsbördan.
Tips #2. Incitament
Anställda behöver veta vad de får i gengäld för att väcka i potentiella kandidater för specifika jobb. Därför måste du se till att de incitament som du väljer är värt det för anställda eller annat de kommer inte vara intresserade av att delta.
Tips #3. Regler
Remiss program behöver vanligtvis någon form av struktur för vad kvalificerar för en belöning. En kan inte kvalificera sig för ett incitament endast genom att föra in en potentiella medarbetare. Regler kan inkludera sådana saker som hur lång tid en ny medarbetare måste arbeta för företaget innan hänskjutande medarbetaren kan kvalificera sig för incitamentet.
Tips #4. Meddela dina behov
Informera deltagarna om dina förväntningar. Ge dem en klar uppfattning om vilken typ av människor du letar efter, deras kvalifikationer, erfarenhet och någon annan kvalitet som du känner är nödvändigt att fylla vakansen.
Tips #5. Inga begränsningar till deltagare
Göra programmet en pågående process som alla medarbetare kan delta i. Du vet aldrig som någon kanske vet.
Tips #6. Budget
Remiss program behöver inte vara dyrt, men med hjälp av en extern resurs att hyra är. Även om du anger en generös belöning struktur kan du fortfarande klippa dina kostnader. Med modern reklammetoder som sociala medier kan du hjälper dina anställda att nå ut till möjliga kandidater genom att dela länkar eller inlägg som skapats för lediga.
Dock som arbetsgivare slutar ditt jobb bara inte där. Måste du ställa in anställd retention program också, så att båda dina gamla (och nya) medarbetare inte lämnar företaget när en annan organisation annonserar för jobb. Hålla dem motiverade och be om deras förslag på hur saker inom företaget behöver förbättras att få dem att känna sig uppskattad.