Medvetenhet och utbildning är kärnkomponenter för framgångsrik och hållbar arbetsplats wellness-program. Läs vidare för att läsa om 3 gemensamma föreställningar om arbetsplats wellness programmering och varför de inte kan vara till korrekt.
Tro #1:
Om folk förstår sina hälsorisker, kommer att de minska riskerna genom att anta friskare livsstil praxis. Därför anses har anställda fylla en hälsa risk bedömning (HRA) vara en kärna övar av anställd wellness-program idag.
Verkligheten:
De flesta anställda förstår redan sina hälsorisker. Rökare inser att de behöver att sluta. Soffpotatisar inse de behöver vara mer fysiskt aktiva. Snabbmat knarkare inse de behöver att göra hälsosammare val av mat. Så hur gör HRA resultat nytta dessa individer?
Resultaten kan vara till någon nytta alls. Vissa hävdar att det är viktigt för arbetsgivaren att veta anställd hälsorisker på aggregerad nivå för att hjälpa bättre mål messaging och programmering/interventioner.
Medan dessa är förvisso sant uttalanden, de flesta arbetsgivare använder inte enskild medarbetare riktade och skräddarsydda hälsobudskap. Programmering och interventioner, skulle någon arbetsgivarens wellness-program väl serveras ta fysisk aktivitet, nutrition/hälsosam kost, sömn och stress som core programmering i deras program, även när sammanlagda hälsorisker är inte kända.
Att veta organisatoriska nivå sammanlagda risk hälsodata kan vara viktiga som en strategi för utvärdering av programmet. Mäta sammanlagda hälsorisker vid baseline och sedan igen under de följande åren kan påvisa hälsa risk trender över tiden. Hälsoutvecklingen risk kan användas som ett mått på programmet effektivitet. När används på detta sätt, är det viktigt för arbetsgivarna att förstå att hälsorisker naturligtvis vandra upp och ner hälsa risk kontinuum, oavsett om ett wellness-program är på plats eller inte.
Tro #2:
Genomför årliga anställd biometriska föreställningar kommer också att leda till anställda att anta hälsosammare livsstil.
Verkligheten:
Precis som risken hälsoinformation, kommer inte en anställd att veta deras biometriska uppgifter (BMI, blodglukos och kolesterolnivåer) nödvändigtvis leda till medarbetaren att anta friskare livsstil beteenden.
Innan du utför arbetsplatsen biometriska screening, är det viktigt att ta hänsyn till två punkter:
1. En anställd som identifieras med en biometrisk nivå utanför det normala accepterade ofta genererar ytterligare hälsa relaterade kostnader för arbetsgivare, arbetstagare och hälsa plan som de söker medicinsk utvärdering med dess ofta associerade ytterligare och mer komplexa (och dyra) testning.
2. Om arbetsgivaren tillhandahåller anställd sjukförsäkring som en täckt anställningsförmåner, är biometriska filmvisningar och deras kostnader redan inbyggda i de försäkringsförmåner och premium kostnader. Genomföra arbetsplatsen filmvisningar innebär att arbetsgivaren betalar två gånger för samma tjänst.
Genomföra arbetsplatsen biometriska föreställningar kan identifiera en medarbetare i behov av omedelbar sjukvård. Detta är, naturligtvis, en bra sak, är förekomst av detta händer som en procentandel av antalet tester som anges oftast ganska små.
Precis som risken hälsodata, mäta biometriska data vid baseline och igen under de följande åren kan användas för att mäta förändringar i biometriska nivåer som också kan användas som ett mått på wellness program effektivitet.
Många program mäta biometri på årsbasis. Det är viktigt för arbetsgivarna att förstå att årliga tester för vissa särskilda biometriska åtgärder inte kan stöds av forskningen eller anses vara bästa praxis av standarder.
Tro #3:
Ge incitament till anställda hjälper dem att anta friskare livsstil beteenden.
Verkligheten:
Det finns ingen forskning bevis som stöder uppfattningen att ge incitament till anställda resulterar i deras upprätthålla hälsosamma beteenden longterm. Vad är klart av forskningen, är att användningen av incitament driver deltagande, snarare än engagemang.
Anställda att delta i ett wellness-program för att undvika en straff (compliance) eller erhålla incitament. Detta deltagande leder inte nödvändigtvis till medarbetaren faktiskt bedriver sin hälsa och wellness.
Incitament kommer att leda till att anställda vidtar åtgärder, men kommer inte nödvändigtvis att leda till ett åtagande att ändra. Engagemang kommer bästa från inneboende, inte extrinsic motivation.
Dessa 3 föreställningar är mycket vanligt att arbetsplatsen wellness-program idag. Om din arbetsplats wellness program metoder är baserade på någon av dessa föreställningar, skulle jag uppmuntra dig att ha en tydlig motivering för varför du använder dem.