En fråga som regelbundet plågar företagare och personalansvariga är som de anställa för ledande befattningar i ett snabbt växande företag. Detta är naturligtvis ett bra problem att ha, även om dessa beslut om vem som ska hyra kan vara avgörande för ett företags framtida framgång. Dessa senior nivå anställer kan antingen ytterligare ett blomstrande företags vinster och hjälpa den att flytta till nästa nivå, eller det kan orsaka problem inom leden och bromsa allt. Så är detta ett beslut som måste tas på allvar.
När du väljer mellan hyra för erfarenhet eller funktioner, är den första sak att ta hänsyn till där du vill att dessa nya anställer för att leda företaget. Där måste företaget gå nästa? Senior nivå anställer med mycket erfarenhet är bra eftersom du vet att de har lärt sig världen de kommer att arbeta inifrån och ut. Du har också bevis för att de framgångsrikt har arbetat sig på sitt område. Detta betyder oftast att de vet hur man handskas med tryck och har varit chef och chef för anställda vid låga till mellannivå nivåer. Senior nivå anställer med mycket erfarenhet har dock andra fallgropar. Dessa sträcker sig från ego och vill alltid ha kontroll, tankesättet att de vet hur man gör jobbet bättre än någon annan. Detta förtroende kan vara mycket hjälpsamma men också mycket problematisk ur moral eller produktivitet synvinkel. Senior nivå anställer med stor erfarenhet kan också vara lite utbränd på gör samma jobb igen, vilket är något som antagligen måste granskas ut i intervjun, om det är möjligt. Med andra ord, erfarna ser att hyra för erfarenhet när du försöker imponera investerare i ett företag eller du gör en razzia i relativt outforskade business territorium och du behöver ledare.
När anställa för funktionalitet, kan det vara klokare att anställa någon som inte har massor av erfarenhet på senior nivå men vet verkligen hur man få jobbet gjort. Denna befordran och nya mängden ansvar kan inspirera dem att trycka ännu hårdare och göra ditt företag ännu mer funktionell än någonsin tidigare. Naturligtvis, lagt detta ansvar och trycket kan vara för mycket för vissa människor, eftersom de är bättre på att vara funktionella, snarare än ledande anställda och tänker många månader ner linjen. Kort sagt, är hyra för funktionalitet nyckeln när ditt företag behöver bara få jobbet gjort snabbare och bättre än den har i förflutnan så att det verkligen kan göra en vinst.
I slutet av dagen, det handlar om där du vill ha dessa hyr att leda företaget i framtiden, så ju bättre du förstår det, bättre av ett beslut som du kan göra när anställa.