En bra affärsplan utveckling bör omfatta ett system för att hjälpa människor nå sin fulla potential och bidra så fullständigt som möjligt till din totala framgång.
För att detta ska fungera, har ett antal saker på plats. Först, det måste finnas en gemensam syn på vad du försöker uppnå som ett företag. Ju mer ditt folk talar om i samband med arbetet, desto mer sannolikt de är att göra saker bra. Det förbättrar deras moral, deras produktivitet och deras totala prestanda.Detta innebär att du måste hålla ditt folk klokt av målen för hela verksamheten - inte bara deras avdelning.
Det andra är att se till att de vet vad de har att göra som individer och just som de rapporterar till och som rapporterar till dem.
Det tredje är att hålla din struktur och rapportering rader som "platt" och enkla som möjligt. Större "befälsordning" mer sannolikheten för det är för förvirring och mis kommunikation.
Slutligen, det fjärde är att se till att du inte låter "processen" komma i vägen för sunt förnuft kommunikation med ditt folk.
Tvärtemot vad många tror är årliga prestanda utvärderingar ett slöseri med tid i min erfarenhet. Ett årligt evenemang är inte alls tillräckligt för att styra någon mot något högre, och ofta bara tjänar till att orsaka stress för både chefer och medarbetare. Det är mycket mer effektivt att bara få med din människor för tillfällig fem minuters chatten hela året, så frågorna kan vara fläckig tidigt och ojämnheterna innan de utvecklas till allvarliga problem. Detta sätt, alla kommer att vara mer fokuserade på den bredare ramen för deras arbete snarare än möte godtyckliga mål för en årlig utvärdering, vilket innebär att din affärsplan utveckling kommer att snabbt leverera resultat.
Vara villig att ge utbildning för ditt folk när det är nödvändigt, som en vanlig del av din affärsplan utveckling. Om du investerar i rätt utbildning för dem, kommer investeringen mer än betala sig i framtiden. Inte bara detta förbättra deras prestanda på arbetsplatsen, de kommer också att uppskatta din vilja att utveckla sina färdigheter.
Slutligen, inte försumma din juridiska ansvar som arbetsgivare eller manager. Ta dig tid att ta reda på exakt vad dina arbetsuppgifter är och se till att de har uppfyllts till punkt och pricka. Inte göra några antaganden, som misstag kan eskalera till allvarliga problem senare.
Välskött människor är de enda som kan leverera framgång för deras verksamhet.