Человеческие Ресурсы

Строительную площадку оздоровительный координаторы - 3 меры эффективности вашей программы и успех (критического)!

Тот факт, что менее 50% работ на строительной площадке оздоровительных программ сегодня проводить любой тип программы анализа или оценки является огромная проблема. Можно лучше управлять и совершенствовать то, что вы измеряете. И вы хотите, чтобы лучше управлять и улучшения вашей программы, в случае необходимости, право?

По сути есть три широкие области, в пределах вашей оздоровительные программы, которые можно оценить. Они являются: структура программы, как программа доставляется и программы ожидаемые результаты.

Структура программы

Исследования обнаружили, что эффективной, успешной строительной площадки оздоровительные программы хорошо разработаны и всеобъемлющий подход. Таким образом оценка структуры программы фокусируется на том, являются ли основные структурные компоненты на месте. Чтобы оценить вашу программу, вам нужно задать себе следующие вопросы:

1. как совершенные руководство вашей организации в программу?

2. Программирование и вмешательств, основанных на потребностях, выявленных ваш всеобъемлющего, оценки потребностей всей Организации?

3. есть программирование и вмешательств, выравниваются по демографии и здравоохранения характеристики состояния вашей целевой аудитории?

4. актуальны темы для вашей целевой аудитории?

5. являются ваши программирование и мероприятий научно обоснованной?

6. согласованности, последовательности и интеграции существуют между различными компонентами вашей программы?

7. Если вы используете стимулы, не значение, равное или превышают требования, необходимые для получения льготы?

8. являются ваши стимулы, надлежащим образом разработаны по прямому назначению?

9. Ваша программа имеет достаточно ресурсов, выделяемых и штатное расписание адекватные?

10. важны ли необходимые организационные факторы для успеха, интегрированы в дизайн программы?

11. является ли программа рассматривается в качестве постоянного, комплексного особенность работникам?

12. это программа, в соответствие с культурой вашей организации?

13. есть ли в место для отслеживания воздействия программы и результаты оценки инфраструктуры?

Программа доставки

Оценки вашей программы доставки обычно называется тип процесса оценки. Процесс оценки обычно рассматривает, насколько хорошо ваша программа реализуется, если реализация идет по плану и как разрабатывает операции и систем доставки. Программа доставки оценок также проверять, если обратная связь обычно оказывается что позволит для любой необходимости или необходимости изменения происходят.

Вопросы касающиеся процесса оценки включают в себя:

1. программы достижения и привлечения желаемого целевой аудитории?

2. Сколько участвовать?

3. завершают участники мероприятия?

4. продвигаются ли участники в своей готовности изменить поведение?

5. являются ли участники, становится все более активное участие в улучшении их здоровья?

6. насколько удовлетворены участников с программой?

7. являются программирование и вмешательств, соответствующих их потребностям?

8. Программа поставляется подобным образом во всех местах или на рабочих местах?

9. являются коммуникаций и стратегий брендинга, получать внимание целевой аудитории?

10. сделать программирование и вмешательства дают устойчивого участия со временем?

Результаты

По существу определение измерения результатов, если ваша программа является достижение своей желанной цели, цели и задачи в установленные сроки. Как правило оценки результатов является основной заботой работодателя и программы сотрудников или поставщиков. Соблюдаются ли их ожидания?

Ожидаемые результаты могут отличаться от Организации к Организации, но как правило попадают в один или более из трех категорий: улучшения в области здравоохранения, безопасности и благополучия участников программы, экономия затрат (как правило рассматривается как связанные со здоровьем экономии), расширение индивидуальных и бизнес-метрики производительности и организацию в целом здоровее.

Говоря о результатах оценок, это важно отметить, что проведение анализа ROI строгие и заслуживающих доверия является длительным, дорогостоящим и требует высокого уровня знаний в статистический анализ, здравоохранения исследований, эконометрика и пользу план дизайн. Идеальная мера ROI бы для измерения затрат и экономии, связанные с каждым компонентом программы отдельно.

Измерение значения, которое обеспечивает строительную площадку оздоровительные программы является намного лучше и более легко выполнимая стратегия для большинства работодателей. Денежная стоимость является только один тип значение измерения. Этот более широкий взгляд значение позволяет программе оздоровительный площадке следует рассматривать в свете полной стоимости, он может принести работодателю и улучшение здоровья и благополучия целевой аудитории.