Человеческие Ресурсы

Сделали и don'ts управления добровольческой деятельностью

Недавно я имел негативный опыт добровольчества и думал, что это может быть полезно наметить несколько пунктов для тех из вас, обвинен в volunteer управлении.

1. обеспечивают четкие ожидания того, что человек будет делать. Добровольцем может нервничать и хотите некоторую дополнительную помощь. Обеспечить это.

2. обеспечить четкую связь: Если вы хотите ваш добровольцев, чтобы вернуться в будущем, важно, чтобы общаться. Дать обзор в конце опыта для обратной связи.

3. Если есть время простоя, пусть добровольцы знать это заранее. Я недавно появился, как просил в 7 утра смену. Я был не нужен до около 740, но необходимые прибытия время было 7:00 утра. Время драгоценно, и вы не будете иметь добровольцев возвращения, если вы не занимаетесь с добровольцами и сделать их опыт, весело и значимым. В тот же токен убедитесь, что каждый человек освобожден от обязанностей в то время расписание.

4. Проверите с каждого из добровольцев несколько раз во время их смены. Это наверное самый простой и наиболее забытых «сделать» из управления добровольческой деятельностью. Она только занимает несколько минут и может означать разницу между кто-то возвращаться в будущем.

5. Если волонтер выглядит как им нужна помощь, помогите им.

6. обеспечить регулярные уборной или перекусить перерывов в зависимости от длины обязательства.

7. не спрашивайте волонтером делать то, что вы не будете. На недавнее обязательство я предоставления определенной задачи. После остановки на стойке регистрации, каждому необходимо прийти, чтобы увидеть меня. Я помощь лицам с медицинской процедурой, в это время добровольцев, и когда там была большая линия. Другие подошел, чтобы помочь, но не хочет помогать с присоединения некоторые провода на лиц органов. Это были люди, которые были запущены весь процесс добровольцев. Их ответ был: «Ну, вы добровольно для этого.» Это вероятно был не лучший ответ на добровольцев.

8. взаимодействовать с и поговорить с вашего добровольцев, не только другим людям, вы друзья с. Координатор должен приветствовать всех или, как много людей насколько это возможно, пересмотреть ожидания и просто быть дружелюбным и ценит, что добровольцы готовы помочь.

9. не позволяйте добровольцев для контроля/босс других добровольцев. Это будет хороший пункт изложить в ожиданиях. Например «пожалуйста общаться с координатором волонтеров если возникают проблемы с процессом или проблем в течение дня.»

10. не обеспечивают варианты деятельности добровольцев, если вы не будете или не может выполнять эти выборы. Если есть веские причины, что выбор не заслуженный, объясните это.

11. поблагодарить ваш добровольцев. Рукописные заметки, по электронной почте или поблагодарить вас лично будет поощрять это лицо снова вернуться в будущем.