Нет ничего более важно - на вашей личной и компании успеха - чем наем великих людей. Ничего. Лу Адлер, президент группы Адлер & автор «Прокат с головой»
Посмотрим правде в глаза. Найма является одним из самых трудных вещей, которые вы будете когда-либо делать в бизнесе.
С или без отдел кадров, чтобы помочь вам найти правильный талант, когда вам нужно оно является краеугольным камнем вашего стать успешным. Вот некоторые инсайдерской ноу-хау...
1. Определить навыки, что вам нужно
Я твердо верит в не нанимать кишки инстинкт. Я делал это много раз за эти годы, а иногда даже успешно. Но на сегодняшний день найма наибольшие успехи были те, где я сидел вниз с моей командой и определены точно какие профессиональные качества и поведение были необходимы и в каком порядке.
Мой первый бизнес был рекрутинговой посвященный найма высокотехнологичных подрядчиков и работников. Когда пришло время расти мне необходимо нанять кого-то полностью посвятил кто быть совершенным, как я для обслуживания клиентов и развитии бизнеса. И мне нужно сильные навыки обслуживания административных и клиентов, пока это не область, которую я знал много о.
2. Знать, где смотреть
Я повернулся к административной кадровой фирмы источник права fit кандидатами для меня. Это вызвало много брови (кто-то как мне давать потенциальным конкурентом бизнес), но он работал блестяще. Так хорошо, что я использовал этот же набор фирмы три раза в течение десяти лет каждый раз получать именно то, что мне нужно.
Думать об этом, почему бы не я даю себе тот же Совет, который я dishing из потенциальных клиентов
3. Задавать правильные вопросы
У вас есть некоторые большие кандидатов, выстроились для интервью. Вы сделали в вашей биографии и можно смело предположить, что они будут высоко мотивированных и голодных выбить других лиц, ищущих работу.
Более квалифицированных кандидатов будет зеркальное отображение Ваши манеры и жесты и делает все, что в их силах, чтобы сделать вас похожим на них. И это хорошо. Но Помимо демонстрации salesmanship работяга, он не рассказать вам вещи об их основных навыков или то, что они собираются быть как в на линии огня.
4. Вызов их поведения
Подготовьте два или три сложных сценариев, которые обычно связаны с позицией, которую вы пытаетесь заполнить. Это принесет каждый кандидат Ахилла исцелить и быстро разобраться в заурядные кандидатов от уровня игроков, вы пытаетесь нанять.
Вам нужно положить вместе несколько сценариев для точного измерения каждого кандидата навыков - как они относятся к вашим точным потребностям. Затем попросите каждого, чтобы описать, как они будут заниматься, адрес или реагировать в каждом сценарии.
5. Смотреть на знаки
Вот что нужно искать, чтобы узнать, что вам нужно знать о каждом кандидате:
Может они думают на ноги и оставаться спокойным во время жонглирования несколькими требования?
Как они справляетесь с трудными людьми?
Они принимают инициативы для решения проблемы?
Являются ли они ответственность за их поведение в конце дня?
Могут ли они поддерживать баланс дело с другими людьми и получать их работу?
Это лишь некоторые из присущих навыки, которые вы будете хотеть искать в A-уровня игроков, и которые важны для вас есть на вашей стороне - не конкуренты.