Человеческие Ресурсы

Оздоровительный координаторы - 3 ложных работ оздоровительный программирования убеждения (будьте осторожны с этим)

Информирование и образование являются основными компонентами успешной и устойчивой строительной площадки оздоровительных программ. Читайте о 3 Общие верования о программировании оздоровительный площадке и почему они не могут быть до точной.

Вера #1:

Если люди понимают их риски для здоровья, они снизят риски путем принятия практики здорового образа жизни. Таким образом после завершения оценки риска здоровья работников (HRA) считается основной практика сотрудников оздоровительных программ сегодня.

Реальность:

Большинство сотрудников уже понять риски для их здоровья. Курильщики осознают, что они должны уйти. Картофелины-кушетки признают, что они должны быть физически более активными. Фаст-фуд наркоманов признают, что им нужно сделать выбор здоровой пищи. Так как результаты HRA пользу этих лиц?

Результаты могут быть вообще никакой пользы. Некоторые утверждают, что это важно для работодателя, чтобы знать риски для здоровья работника на агрегированном уровне, чтобы помочь лучше целевой сообщениями и программ/мероприятий.

Хотя эти заявления, безусловно, верно, большинство работодателей не используйте работник целевых и с учетом медицинских сообщений. Что касается программ и мероприятий будет хорошо служил любой работодатель оздоровительные программы для решения физической активности, питание/здоровое питание, сон и стресс как основных программ в их программе, даже когда совокупный здоровью не известны.

Зная организационного уровня здоровья совокупного риска данных может быть важное значение как стратегия оценки программы. Измерения совокупных здоровья риски на базовом и затем снова в последующие годы могут продемонстрировать здоровья риска тенденций с течением времени. Тенденции риска здоровья может использоваться как мера эффективности программы. При использовании таким образом, это важно для работодателей понять, что риски для здоровья естественно мигрировать вверх и вниз континуум риска здоровья, независимо если оздоровительные программы на месте или нет.

Вера #2:

Проведение ежегодных работника биометрические показы также приведет к работникам, приняв более здоровый образ жизни.

Реальность:

Как информации риска здоровья работник, зная их биометрические данные (ИМТ, глюкозы в крови и холестерина) не обязательно приведет к работника, принять здоровый образ жизни поведение.

Прежде чем проводить скрининг биометрические на рабочем месте, важно учитывать два момента:

1. Работник, отождествляется с биометрической уровне вне нормального принятого диапазона часто будет генерировать дополнительные здравоохранения расходы работодателя, работника и медицинского плана, они стремятся медицинской оценки с его часто связаны дополнительные и более сложных (и дорогостоящих) тестирования.

2. Если работодатель обеспечивает работника медицинского страхования как пособие охватывает работников, биометрические показы и их стоимость уже встроены в страховых пособий и Премиум издержек. Проведение показы строительной площадки означает, что работодатель платит дважды за те же услуги.

Проведение биометрические показы строительной площадки может идентифицировать работник нуждается в срочной медицинской помощи. Хотя это, конечно, хорошая вещь, возникновение этого происходит в процентном отношении количество тестов, учитывая обычно весьма мала.

Так же, как данные риска здоровья измерение биометрических данных на базовом и снова в последующие годы может использоваться для измерения изменений в биометрических уровней, которые также могут быть использованы как мера эффективности программы wellness.

Многие программы измерения биометрических данных на ежегодной основе. Это важно для работодателей понять, что ежегодного тестирования для некоторых конкретных мер, биометрические не может быть поддержана исследования и считается наилучшей практики по стандартам.

Верование #3:

Создание стимулов для сотрудников поможет им принять здоровый образ жизни поведение.

Реальность:

Существует нет исследований, подтверждающих убеждение, что предоставление стимулов работников приводит к их долгосрочное поддержание здорового образа жизни. Ясно, от научных исследований, то, что использование стимулов, дисков участие, а не участие.

Сотрудники примут участие в программе оздоровительный для того, чтобы избежать наказания (соблюдение) или для получения стимула. Это участие будет не обязательно ведет к работник фактически участия в их здоровья или велнес.

Стимулы привести сотрудников принимать меры, но не обязательно приводят к приверженность переменам. Приверженность приходит лучшее от внутренней, не внешние мотиваторы.

Эти 3 верования являются очень общими для строительной площадки оздоровительные программы сегодня. Если вашей строительной площадке оздоровительный программы практики основаны на любой из этих убеждений, я призываю вас, чтобы иметь четкое обоснование почему вы используете их.