Большинство работ на строительной площадке оздоровительные программы не делают разницы. Вы хотите вашу программу, чтобы сделать разницу Вы не?
Возможно отключение #1:
Большинство работ на строительной площадке оздоровительные программы, созданные сегодня создаются работодателями в попытке помочь им управления или снаряженном состоянии работника здравоохранения или медицинского страхования расходов. Сравните этот факт, чтобы результаты, полученные WELCOA (оздоровительный Совет Америки) в 2013 обследования оздоровительный профессионалов строительной площадки. Обследование 785 оздоровительный специалистов показало, что 504 или 64,2% из них сообщили, что они вышли на поле оздоровительный помогать другим. Это по сравнению с 199 или 16,2%, который сообщил они вышли на поле, чтобы помочь организациям продвигаться вперед.
Так что если большинство оздоровительный профессионалов, принявших участие в опросе вышли на поле, чтобы помочь другим, но их программы предназначен для продвижения Организации вперед, сохраняя или сокращение работника здравоохранения проводят, какие отключить это создать?
Возможно отключение #2:
Что мы пытаемся адрес - здоровье или велнес? Поскольку цель большинства оздоровительных программ сегодня здоровья связанных с сокращения расходов или экономии, в центре внимания большинства программ является снижение риска здоровья работника. Обратите внимание, что в то время как основное внимание уделяется физическому здоровью, мы называем то, что мы делаем оздоровительный площадке. Есть ли разница между здоровья и хорошего самочувствия?
Как и другие поля кидаем в области строительной площадки оздоровительный вокруг много терминов и жаргона, но как четко определить слова или термины, которые мы используем? Например рассмотрим, здоровья и благополучия. Ясны ли мы о то, что мы имеем в виду, когда мы используем термины здоровья и хорошего самочувствия? Являются эти термины являются синонимами и поэтому взаимозаменяемы? Он делает никакой разницы?
Обзор определений бы предположить, что возможно различие между здоровья и хорошего самочувствия не особенно ясно. Может ли это быть объяснение почему может существовать это можно отключить?
Широко цитируется определение здравоохранения является определение 1948 году Всемирной организации здравоохранения: «Здоровье это состояние полного физического, психического и социального благополучия, а не просто отсутствие болезней и физических дефектов». К сожалению ВОЗ не определить или уточнить то, что состояние благополучия является.
По данным Национального института оздоровительный «там, как представляется, общее согласие что:
Оздоровительный является сознательное, самостоятельное и развивающийся процесс достижения полного потенциала
Оздоровительный является многоаспектной и целостный, образа жизни, психического и духовного благосостояния и окружающей среды
Оздоровительный является положительным и подтверждая
Определение оздоровительный долго используется национальным институтом оздоровительный согласуется с жильцов. Оздоровительный является активным процессом, через который люди осознать и сделать выбор в сторону более успешного существования.»
Основываясь на этих определениях только, какова разница между здоровья и хорошего самочувствия? Если мы не ясно на определения, чего мы пытаемся достичь, и как мы должны лучше всего сделать это, не может это быть возможно отключить?
Возможно отключение #3:
Мы пытаемся создать клиентов или лояльных последователей? Еще один способ задать этот вопрос: Мы ищем работников к участию или мы ищем сотрудников заниматься оздоровительный?
Некоторые специалисты в области утверждают, что использование стимулов должна быть ключевым компонентом строительную площадку оздоровительные программы. Я нашел это очень интересно, что последние бизнес-группы башни Уотсон/национального здоровья обследование (2013/2014 пребывание @ работы обследование) обнаружил, что прийти к 2015/2016 61% американских компаний, принявших участие в опросе (892 работодателей в США) сообщили они будут наказывать работников за не выполнение требуемых здравоохранения управленческой деятельности. Же обследование показало, что 71% ответивших компаний США будет вознаграждать или наказывать работника табака и 68% будет вознаграждать или наказывать сотрудников для нездоровых биометрические проверки исходов в 2015/2016.
Так что просто то, что делает использование стимулов get работодатель? Мое понимание стимулы научной литературы является то, что результаты исследования совершенно ясно: стимулы (внешние мотиваторы) отлично подходит для получения клиентов и участников, но не так хорошо, для создания последователей или для сотрудников, участвует в поддержании здорового образа жизни поведение долгосрочный.
Верных последователей или участия на основе сильной эмоциональной связи между продукта или обслуживания и целевого рынка. Подключение эмоционально превращает клиента в последователь - кто-то эмоционально подключен к бренду. Эмоциональная связь краны в внутренние мотиваторы, а не внешние мотиваторы.
Так что использование стимулов, создание возможности программы отключить для вас?
Успешного и устойчивого укрепления здоровья и благополучия программы правильно, должным образом реализуются и достаточными ресурсами.