Резюме, как лист спецификации или брошюре. Он перечисляет все важные факты и цифры, но не рассказать вам, как кандидат будет фактически работать в роли. Вот почему вы держите интервью. Это ваша возможность взвесить сильные и слабые стороны каждого кандидата и определить лучший человек на должность.
К сожалению, интервью в лучшем случае, несовершенны. Интервью в Нью-Йорк таймс в июне 2013 года, Laszlo Bock, старший вице-президент операций людей на Google, говорит, что они нашли мало корреляция между интервью результатов и эффективности работы. Это одна из причин, почему вперед мышление компаний уделяют все больший акцент на технологии решения, как передовые системы слежения заявителя. Эти можно просеять большое количество резюме кандидата, помогают производить лучше кандидатов во время ликвидации непреднамеренной предвзятости. Это также, почему некоторые интервьюеры прибегают к постановке сложных или очень абстрактных вопросов в интервью.
В последние годы технологических компаний, как Google, приобрели репутацию за постановку сложных «головоломка» типы вопросов. Но опрошенные Washington Post, писатель Уильям Паундстоун прокомментировал, что такой допрос «неодобрительно людских ресурсов персонала.» И Google Bock также отметил, «мы обнаружили что головоломки являются пустой тратой времени.»
HR специалистов, как Линли Уильямс, рекрутинг директор прогрессивные страхование, как правило в пользу поведенческие интервью. Так как Уильямс рассказал Glassdoor.com, «компаний, которые используют этот подход считаем, что прошлое поведение является хорошим показателем будущих результатов,» вопросы взять «Расскажите мне о времени, когда... «формат.
Эти вопросы, как правило, сложным для собеседников, заставив их выйти за рамки репетировали ответы и копать глубже, на реальных примерах. Такие интервью часто воспринимаются как более трудно, просто потому что кандидат должен работать.
Интервью, конечно, зависит от восприятия индивида. Некоторые компании пытаются средняя это, имея кандидатов встретиться с несколькими интервьюерами. Бизнес Инсайдерская недавно сообщили случай, где кто-то интервью на Amazon встретился с девятью разными людьми в течение восьми часов. Что может идти до крайности, но взглянуть на визии в список самых сложных компаний для интервью на предлагает тщательность имеет некоторые корреляции с успеха в бизнесе.
Интервью всегда будет сложным и субъективным частью процесса набора персонала. Современные технологии могут улучшить согласованность и уменьшить предвзятость, но это трудно увидеть лицом к лицу разговор всегда уходит. Вместо этого успешные компании, как представляется, затрудняет интервью в попытке сделать лучшую работу найти лучший человек для роли. Возможно, вы должны быть слишком.