Человеческие Ресурсы

Как избежать найма неправильно кандидата

Выбор подходящего кандидата для любого задания требует понимания, наблюдения и интуиции.

Экскурс в историю предыдущей работы заявители могут раскрыть ли заявитель подходит для выполнения конкретной работы. Однако работодатели не следует помещать слишком много запасов в прошлом истории работы. Многие заявители работают на работах, которые не доволен по многим причинам. Это была их первая работа, они были неопытные, они не отвечают ожиданиям работодателя или они не были квалифицированными для позиции. Иногда так хочется, чтобы заполнить позицию работодателей, они нанимают не квалифицированных кандидатов, до тех пор, пока права человека приходит вместе. Представление может быть большой отслеживания ресурсов, но она не должна быть единственным найма методом, используемым.

Во время процесса проведения собеседований полезны замечания черты личности заявителя и их реакции на определенные вопросы. Некоторые люди говорят со своими руками, извиваться в свои места, погладить их ноги, говорить нон стоп, или они появляются заметно тревожно. Реакции может определить нервной условий, медицинские проблемы другие характеристики, которые могут или не могут быть пригодны для этой работы. Наблюдения как заявителей ответить на конкретные вопросы, или как они реагируют под давлением, может пролить новый свет на их высокую или низкую терпимость терпение, стресс и качества работы.

Интуиция работает в синхронизации с пониманием и наблюдения. Большинство работодателей имеют возможность использовать их интуиции или внутреннее восприятие, чтобы определить, если кандидат является правильным для конкретного задания. Большинство работодателей получают вибрации от заявителя, что позволяет им знать, что это право человека. Интуиция всегда не могут быть объяснены. Чувство подобен наконец, положить кусок право головоломки в нужном месте. Это как выпускающая большой вздох облегчения.

Существует нет простой метод для использования, который может подавать сигнал, конкретные способы, чтобы избежать, наем неправильно кандидата. Наряду с использованием понимания, наблюдения и интуиции, не следует игнорировать «старый добрый» здравый смысл.

Матчи обманчива и не следует полагаться на или рассматривать как точную работу, измерительный инструмент. Первые выступления не может быть ожидаемым внешний вид, но одежду, Татуировки и язык тела, не определить значение лица истории работы, работа способность или трудовой этики.

Ищите такие знания заявителя желательно качества компании, насколько заявитель эффективна в простых и сложных задач. При необходимости нанимать перспективных заявителя на экспериментальной основе, с возможностью нанять навсегда. Если кандидат удовлетворяет требования рабочих, без значительной помощи, на время, и без каких-либо серьезных осложнений, это может быть право заявителя на работу.

Используйте здравый смысл, установить разумные ожидания и никогда не забывайте выполнять здравый смысл. Однако, хороший заявителя, система отслеживания может «ликвидировать» или «отсеять» не желательно заявителей, тем меньше времени тратится на поиск через большие кучи приложений.