Человеческие Ресурсы

Как интервью талантливых сотрудников

Процесс интервьюирования и найма никогда не прост. Вы отвечаете за рекламы, интервью и право сотрудников. Если ваша компания не имеет эффективного найма системы на месте процесс интервьюирования может быть долгий, утомительный и контрпродуктивным. То, что может облегчить процесс интервьюирования и что вы можете сделать, чтобы привлекать и удерживать правильный сотрудников?

Положите перспективных сотрудников в тест перед интервью

Это легко проверить потенциальных сотрудников черты личности перед интервью процесс начинается. У заявителей, которые приходят в 10-15 минут, до их запланированного интервью. У них сидят рядом несколько коллег и наблюдать взаимодействия из далекой. Сделайте психические и физические наблюдения и оценки «контрольный список примечания» ваших собственных.

Безопасен ли заявитель?

Заявитель взаимодействует также с другими?

Это Дресс-код заявителя до компании стандарт?

Во время процесса лицом к лицу интервью бросить в несколько не интервью вопросы и ждать ответов. Например если вы хотите узнать, какие заявители являются исходящие или включительно, задайте правильный вопрос, здесь и там. Такие вопросы, как;

Что вы делаете для удовольствия?

Вы когда-либо выиграл конкурс?

Что было наиболее творческих заданий, у вас был?

Такие вопросы могут дать вам представление о том, тип личности; Вы рассматриваете найма для представления вашей компании. Если черты личности, или ожидания для удовлетворения ожиданий компании, вы всегда можете перейти к следующему претенденту. Обратите внимание на ответы. Если один или более ответов предложит задать больше вопросов, или сделать вас чувствовать себя некомфортно, попросите для ясности. Некоторые люди имеют трудное время, выражая, как они чувствуют, открыто. Часто времени вопросы вводят в заблуждение или неправильно на обоих концах, так что не стесняйтесь когда речь заходит о желающих знать правду.

Заключительной частью процесса проведения собеседований и найме заслуживает вклад от потенциальных коллег. Сделать мини-обзор заявителей, и попросить их интересов или замечания коллег. Не попадитесь в ловушку просто найма кандидатов, потому что они отвечают всем необходимым требованиям. Скрывается под все что «совершенство» может быть отдельностоящий, недружественные и жесткий работника, с очень мало людей навыков. Наем неправильно сотрудник может означать стихийных бедствий для вас, компании, других работодателей и компаний, с которыми вы имеете дело с.

Не полагайтесь исключительно на резюме; настаиваю на том узнать человека. Резюме не раскрывает истинный характер кандидата, ни делать резюме привнести личность кандидата в написанные слова на бумаге. Резюме может использоваться для предоставления доказательств или плечо способности заявителя выполнять одну или несколько задач. Разработать эффективный процесс найма и если она работает продолжать использовать его.