Домашний бизнес: Один шанс или вы ты уволен
Можно медсестер падение младенцев в неонатальной группы в больнице? Это странно, но мощный вопрос. Очевидно, ответ будет «Нет!» Почему бы нет? Это из-за очевидных причин. Но как медсестер выполнить этот режим нулевой терпимости? Это выбор. Это образ мышления. Это система убеждений. Это не только жизнь ребенка, что поставлено на карту; Это их средств к существованию.
Так почему вы должны мышления, что это ОК, чтобы сделать несколько ошибок, пытаясь найти право домашний бизнес? Это выбор! Медсестры не практикуют в такой нестабильной обстановке без лет обучения и практики. И они не посещают занятия по 101 baby снижается.
С другой точки зрения знаете ли вы, почему японские автопроизводители первоначально бить американских автопроизводителей по качеству и производительности? Странно по тем же причинам послеродовой медсестры настолько успешным. Это называется подготовкой. Вы видите, когда японцы прыгнул в автомобиль бизнес, они провели 80% своего времени в подготовке и 20% в реализации. Американские производители сделали это подготовка назад - 20% и 80% на лету. Сколько «младенцев» падение американских производителей в запуска продукта? Куча! И это было очень дорого для промышленности.
Домашний бизнес: Подготовка делает разницу
Кратко посмотрим на три важных момента: создание компании, компенсации,
А. Компания
1 Лидеры - делают лидеры компании имеют все необходимое, чтобы сделать этот бизнес успешным? Другими словами у лидеров, как опыт, так и финансовую поддержку, которая даст устойчивый рост?
2. Компания формат-это частной проводятся или государственной компании? Будет много людей знают о том как эта компания работает (публичных) или является компания частных тем, что многие корпоративные секреты оставаться таким образом? (частные)
3. Капитализация-ли компании имеют достаточного финансирования, чтобы Погода трудные времена?
4. Он имеет систему повторяемости и воспроизводимости для расширения?
5. Возраст - это компания пять - десять лет, где он имеет достаточно опыта, чтобы двигаться вперед и достаточно молодежи изменить быстро, как рынок требует?
B. компенсация
1. Есть ли компании платить «теперь» или сразу и деньги щедрой остаточный доход?
C. Создание (продукт или услуга)
1. Рыночные тенденции - это компании на кривой или опережение текущей конъюнктуре?
2. Выполнение-ли компания имеют статус образцовой, когда дело доходит до реализации продукта/услуги?
3. Масштабируемость-может вы рынка к людям так, как вы хотите? Смысл, вы можете использовать Интернет-маркетинга, а также прямых продаж?
4. Уникальный - продукт или услугу, доставляется заказчику в так же, как аналогичные фирмы, или есть освежающий, новый и позитивный опыт для клиента?
Вот это. Оцените каждый элемент выше один к десяти. Когда вы найдете компанию, которая получает десять из десяти на все десять вопросов..., у вас есть победитель.