Прискорбно, что среднего звена называются менеджерами. Он действительно посылает неверный сигнал и диски участия вниз. Все мы знаем, например, что руководство контролирует исполнение бизнес-планов. И мы понимаем, что режиссеры осуществляют руководство команды, так же, как руководители предлагают надзора для их команд. Но менеджеры?
Можно сказать, что менеджеры несут ответственность за управление проектами и ресурсами. Но опасность, что менеджеры, как правило, управлять людей также. И как мы также знаем, получить удалось «вещи», но получить во главе «народа».
Для соединения вопросы, большинство менеджеров достичь их позицию, продвигается по служебной лестнице, с основной квалификацией технического опыта и их способность получить вещи сделано. Но эти способности не делают кого-то хороший лидер - они делают их хорошим «деятеля».
Следствием всего этого является, что менеджеры склонны рассматривать людей как «вещи». Другими словами они рассматривать их в качестве ресурсов. Я действительно не выбираю на менеджеров здесь. Я просто объясняю, почему так многие руководители и лидеры склонны также рассматривать людей, как вещи. Он несет их дней как менеджер.
Что я подразумеваю под «лечении людей, как вещи»? Мы относимся к кто-то как «вещь», когда мы чувствительны к их чувства и их потребности. Когда лидер пренебрежительным с кем-то, они относиться к ним как вещь. Если, как руководитель, вы не заботитесь о трудностях ваши действия причины или созданные неудобства, лечение людей, как вещи. Большая книга по этому вопросу является, «Лидерство и самообман» в Arbinger институте.
Что происходит, когда люди получают лечение как вещи? Мы все знаем, что происходит, потому что мы все испытывали раньше (и возможно вы испытываете его на работе прямо сейчас). Когда люди получают лечение как вещи вместо людей, они, как правило, развести. Они становятся менее лояльными, меньше и меньше энтузиазма. Они Просмотреть другого человека (обычно лидер) с меньше уважения, чем раньше. И они чувствуют себя менее ценных и менее высокую оценку, чем они думали, что они были. В нижней строке, что творчество и производительность труда страдает, и когда творчество и производительность падение, падение рентабельности не далеко позади. Если вы действительно хотите увеличить участие в вашей организации, у вашей команды руководства - на всех уровнях - стремиться лечить люди как люди.
Как вы идти о лечении людей, как люди? Простейшая стратегия заключается в том, чтобы спросить себя, как бы вы себя чувствовали, если кто-то говорил вам, как вы собираетесь говорить с кем-то. Люди реагируют на лидеров, которые являются чуткими и которые заботятся о них. Это не означает, что вы принимаете посредственность или отказаться от привлечения к ответственности людей. В самом деле верно как раз обратное. Он позволяет держать людей еще более подотчетной и выявить лучшее в них. Выявление лучших в других является сущность лидерства, исключительные.
Если вы хотите помочь с получением вашим руководством на борту с лечением люди как люди, пожалуйста, позвоните нам: 503-928-7685
Да и о том, что называть «Менеджеров» - нет никакой специальный термин. Как насчет «Контролеры», или «Производительность лидеров» или «Капитаны»? Метка не так важно. Это мысль, что рассчитывает...