Recursos Humanos

Bem-estar do canteiro de obras deve centrar-se na redução do risco ou desempenho humano? (porque é muito importante!)

Programas de bem-estar de canteiro de obras hoje não estão fazendo a diferença. E você quer seu programa para fazer a diferença, certo?

Quando pesquisados, empregadores geralmente listam ajudando os funcionários para se tornar mais saudável como a principal razão por que eles começam a programas de bem-estar de canteiro de obras. O segundo mais comum razão listado é desejo do empregador para poupar dinheiro relacionado com cuidados de saúde e gastos de prémio de seguro de saúde. Hoje, a crença comum é que empregados saudáveis custam um empregador menos dinheiro.

Mas vamos aprofundar aqui. Quem, dentro de um empregado, população custa ao empregador a maior quantidade de dinheiro quando se trata de saúde gastos? Minha leitura sugere que, em média, cerca de 12% de uma população segurada é responsável por 80% dos custos de cuidados de saúde relacionados. Esta população foi encontrada ter um elevado nível de saúde relacionadas com riscos e freqüentemente já foi diagnosticada com uma ou mais doenças crônicas que são os drivers de saúde custo relacionado.

Desde que o foco da maioria dos programas de bem-estar de canteiro de obras, hoje, é na redução dos riscos de saúde, um programa com este tipo de foco não é susceptível de afetar significativamente os custos de saúde, os empregadores estão experimentando atualmente porque esses custos são para o tratamento da doença e não risco conduzido. Um segundo grupo de colaboradores, aproximadamente 25% de uma população de empregado, é conhecido como o grupo de risco moderado de saúde. É este grupo que é susceptível de beneficiar do risco de hoje focada programas de bem-estar de canteiro de obras, porque os riscos podem ser modificados e eles não ainda custam o empregador quantias significativas de dinheiro.

A literatura de programa de bem-estar de canteiro de obras normalmente cita uma vantagem de 3-5 anos período para onde um programa mostrará qualquer impacto na saúde custos relacionados sendo experimentados pelo empregador. Isto é devido ao fato de que demora um período de tempo para os riscos de saúde para morph em Estados de doença, se fazem de todo. Portanto, na melhor das hipóteses, uma redução de riscos, ou nenhum avanço adicional em riscos para a saúde, é susceptível de conduzir a redução de custo de saúde futuro, ao invés de redução de custos sobre o que realmente está sendo gasto em despesas de saúde no momento.

Aproximadamente 65% dos empregados, o maior segmento da população empregado, está no não ou Agrupamento de saúde de baixo risco. Para estes empregados, riscos para a saúde não são um problema, para a saúde de redução de riscos relacionados a programação só não é de interesse deles, porque eles têm poucos ou nenhum riscos para a saúde. Os problemas da vida não são geralmente saúde relacionado. Mas estas questões de vida geralmente custam o dinheiro do empregador de uma forma ou de outra.

Por isso que programação pode ser de interesse para este grupo maior de funcionários, mas também para os outros dois grupos também? Eu diria que isso é programação de desempenho relacionados ao ser humano. Eu acredito que empregadores e empregados que ser envolvido no trabalho e para executar o seu melhor no trabalho, então por que não podemos oferecer-lhes a programação que irá facilitar esta acontecendo, ao invés de apenas o atual foco sobre riscos sozinhos? Esta abordagem reduz os custos de cuidados de saúde? N. º Economia de custos de cuidados de saúde exigirá estratégias muito diferentes, o mesmo que acontece hoje. Esta abordagem reduz saúde relacionados a riscos? Sim, acredito que a redução dos riscos de saúde será uma consequência indirecta da melhoria do desempenho humano. Como sei? Eu apontaria para a Johnson e Johnson programa de bem-estar do funcionário como apenas um exemplo.

Talvez programação como este? Para aprimorar o desempenho humano, programação de bem-estar do local de trabalho pode incluir temas como: gestão de energia, vitalidade, gestão do stress, pontos fortes, psicologia do desempenho, fadiga, pensamento crítico, tomada de decisões, resolução de problemas, noivado e outros tópicos e habilidades que podem ter um impacto imediato no desempenho.

Se o que estamos fazendo bem-estar do local de trabalho hoje é não fazendo a diferença ou trabalhando, faz sentido para mim tentar outra abordagem.