Recursos Humanos

Gerenciar mudanças de pessoal, com a ajuda do treinador

Em uma economia difícil, com a pressão da concorrência a perspectiva de redução da força de trabalho, inevitavelmente surge. Gestão deve avaliar sua contribuição de divisões para a linha de fundo.

Essas divisões que não são rentáveis são alvos de um downsizing corporativo. Quando um gerente é confrontado com esta decisão He/she deve rever todos os funcionários. Muitas coisas precisam ser considerados na tomada de decisão quanto a quem deixar ir.

A maioria dos funcionários saber quando uma empresa está lutando então começam a temer por seus empregos. Isto leva a baixa moral e reduzida produtividade. Alguns funcionários podem procurar novos postos de trabalho, ou considere começar seu próprio negócio. Outros ficam mesmo que sejam infelizes, porque pensam que não conseguem outros empregos.

E se essa decisão poderia ser tomada mais simples? E se você conseguir empregados infelizes ou sem brilho para sair por vontade própria? Como você faria isto?

Considerar a contratação de um treinador de vida e ter a empresa a pagar várias sessões com cada funcionário que você está pensando em deixar ir. Como isso pode ajudar? O que fará que o treinador para o empregado? O treinador vai discutir o nível atual de empregados de satisfação no trabalho.

O treinador vai ajudar o funcionário analisar o conjunto de habilidades, requisitos de trabalho e quaisquer questões e preocupações que eles têm. O treinador vai ajudar o empregado responder várias questões importantes, tais como:

1.) quais são seus valores?

2.) suas habilidades coincidirem seu trabalho?

3.) é preenchidas em sua posição atual?

4.) há outra posição para a qual você é mais adequado?

Depois de várias sessões, o trabalhador terá uma melhor compreensão da posição em relação a uma possível redução de pessoal. Mais importante, eles terão respostas para as perguntas acima e importantes. Estas respostas irão ajudá-los a fazer a decisão de sair por conta própria, ou melhor aceitar ser demitido.

Convenhamos, a maior parte funcionários sabem se são do mesmo tipo para sua cultura corporativa. Eles também sabem o conjunto de habilidades e ou não estão na posição correta.

Então, fazendo um investimento em sessões de coaching para empregados é uma jogada inteligente. Os empregados que não sejam o direito cabem ou cujas qualificações não correspondem reconhece que ao treinador e sair de sua própria vontade.

Os funcionários que são um ajuste certo podem achar que seu conjunto de habilidades é melhor usado em um departamento diferente. Eles vão discutir isto com seus superiores imediatos e podem ser movidos para a posição. Desta forma, tanto a empresa e o funcionário ganham.