De vez em quando todas as empresas precisam de novos funcionários ou para as suas obrigações de expansão e crescimento, ou substituir uma vaga deixada de um funcionário que já não pode ser uma parte da empresa. Identificar um novo funcionário especializado e qualificado é um empreendimento caro. É um processo demorado que requer avaliação cuidadosa e scrutinization das habilidades potenciais do empregado, qualificações e experiências necessárias para o cargo para o qual eles estão sendo considerados. Para contratar um novo funcionário exige o escritório de recrutamento ou gerente para realizar as seguintes etapas.
Etapas do processo de contratação
Anunciar a posição para recrutamento
Tela de todos os candidatos
Identificar os candidatos com adequação das competências e experiência
Realizar entrevistas
Verificar a elegibilidade do emprego
Contratar candidatos necessários
Estes passos são os passos iniciais necessários para identificar e entrevistar o empregado potencial após o qual a contratação real ocorre. Uma vez que um funcionário é contratado definindo a papelada do empregado começa dentro da empresa emprego e de relações humanas. De acordo com a administração de pequenas empresas, as etapas a seguir devem ser concluídas para cada novo funcionário;
Verificação do número de identificação do funcionário (EIN).
Novo imposto de empregado, retenção de registros
Configurar a compensação dos trabalhadores e outros benefícios
Instalação de outro documento exigido
Custo de contratação de novos empregados
Quando que uma empresa completa contratação de processo de um novo agente, o custo em dólares diretos e além do tempo de mão de obra empregado precisava, poderia muito facilmente executar em muitos milhares de dólares. Muitos estudos têm sido realizados sobre este assunto e de acordo com esses estudos, cada vez que uma empresa contrata um novo funcionário, poderia custar a empresa de 6 - 9 meses pagam de um trabalhador assalariado para substituir essa posição de empregado, de acordo com o centro para o progresso americano (PAC). Poderia custar até dezesseis por cento de um rendimento anual para contratar um substituto para o empregado.
Fica ainda mais caro substituir um executivo da empresa. De acordo com o CAP, que custa cerca de 213% do salário de um executivo da empresa para substituir o tal executivo. Estas estatísticas alarmantes ajuda a ilustrar o ponto que a contratação de um novo trabalhador é um esforço muito caro. Uma maneira as empresas podem tentar reduzir seus custos de contratação de novos funcionários é através da adaptação e utilização de novas tecnologias e plataformas de recrutamento. Um dos novos e desenvolvendo tecnologias de recrutamento é o sistema de acompanhamento do requerente. Este estado da arte da tecnologia pode ajudar as empresas a reduzir a sua burocracia; também lhes pode ajudar a automatizar seus fluxos de trabalho. Plataformas de emprego também podem ajudar com a automação de comunicação. Eles também podem ajudar a melhorar a experiência do candidato. Empresas também podem usar essas tecnologias emergentes para explorar o mundo das mídias sociais e seu pool de talentos.