Como um líder de negócios você enfrenta as situações quando sua equipe parece não estar realizando apesar de seu empurrando-o para os limites? Na verdade, quando os resultados desejados não acontecer, a tendência é tornar-se agressivo e empurrar mais e mais. Tudo pode originar, além de desempenho sub-ótimo, frustração para você e desmotivação para os membros da equipe. Uma vez nesse espiral negativa, empurrando mais só deteriora o desempenho mais.
Se você está lutando para sair desta situação sem esperança e é sem noção sobre as ações que podem fazer a diferença, aqui é uma abordagem prática, levando a soluções que funcionam! Começa com uma análise profunda para descobrir a causa raiz para a bagunça que você aterrou em. Basicamente, pode haver três razões para isso:
As pessoas não são capazes ou competente o suficiente para entregar o esperam deles. Para entendê-la claramente, você precisa definir o que é esperado a partir do papel que uma pessoa deve para realizar. Em outras palavras, ele deve ser visto não contra competência em geral; Mas contra competências específicas necessárias para o trabalho.
Outra razão poderia ser genuína trabalho sobrecarga consistentemente, ocorrências ocasionais excetuadas. Em tais casos, apesar de possuir as competências necessárias, as pessoas podem não ser capazes de lidar com a carga de trabalho extraordinária. Simplesmente significa que a questão da capacidade, ao invés de capacidade. E lembre-se que mesmo que as capacidades individuais diferem, é seguro basear o seu trabalho considerando um performer médio.
Enquanto toda a gente quer realizar como uma natureza humana; em alguns casos, os indivíduos podem ter mentalidade negativa ou podem ser desmotivados a tal ponto que eles nem sequer tentar dar o seu melhor quanto à capacidade e capacidade são.
Pode-se dizer que as razões não importam quanto ao resultado final é; Porque você não está recebendo o desempenho desejado. Sim, a linha de fundo, sem dúvida, é o resultado final. No entanto, razões importa quando você precisa tomar alguma ação corretiva. É tão simplesmente porque estas ações será drasticamente diferentes dependendo dos motivos citados acima. Nenhum único comprimido para curar tudo, mesmo com os problemas aparentemente semelhantes! No primeiro caso, mapeamento de competências irá revelar as lacunas, segunda situação é placagem através de avaliação do trabalho e de equilíbrio e a terceira condição pode exigir algumas etapas desagradáveis, drásticas (se tudo mais falhar, claro.)
Infelizmente, em situações da vida real, os casos não podem ser branco puro ou preto puro. Muitas vezes, você pode ter uma combinação desses motivos, o que torna a situação bastante complexa. Por outro lado, felizmente são comprovadas ferramentas disponíveis para identificar e medir a gravidade destas questões.
Então da próxima vez, quando sua equipe não está entregando, não só na tentação cega de empurrar-lhes difícil. Embora possa ser necessário, muitas vezes, adequada avaliação e análise certamente irão formar a base de um plano de acção que pode lhe dar resultados sustentáveis a longo prazo.