Graças a tecnologias avançadas, a maioria das postagens de emprego podem ser facilmente aplicadas a com alguns cliques do mouse. A conveniência fornecida ao requerente estabelece as bases para a sobrecarga de recrutador como aplicações não-qualificadas fazem seu caminho para mesas do recrutador.
Recrutadores experientes sabem o que procurar quando a remoção de ervas daninhas através desses aplicativos, tornando seu RORI (retorno sobre investimento de recrutamento) quase garantido. Para fazer isso, é importante que os empregados e empregadores entendem as tendências de recrutamento que afetam ambos os mercados globais e locais de emprego.
Educação
Educação continua a ser o fator mais consistente do Top 3 de cada recrutador. De restaurantes de fast food de sociedades cotadas, educação (ou, às vezes, a falta dela) é um indicador-chave do potencial do requerente para executar.
Diversidade
Em uma economia onde cada dólar que conta, é importante que os recrutadores fazem esforços conscientes para atrair e reter os funcionários melhor ajuste, garantindo diversidade. Felizmente, o impulso global e acessibilidade da educação formal simplificou o recrutamento de diversos grupos como candidatos qualificados são mais acessíveis do que nunca.
Cultura do trabalho
Como baby boomers aposentar e fazer o caminho para a geração Y e além para entrar na força de trabalho, assim como a mudança na cultura de trabalho. Os funcionários não são mais confortáveis de se comprometerem a regulamentado de 8 horas de terno e gravata passagens e preferem empregos onde os benefícios incluem traje vestido para baixo e a capacidade de trabalhar em casa de vez em quando. Recrutadores experientes são as que identificam os requerentes que voluntariamente (e consistentemente) produzem mais, trabalhando em seus próprios termos.
Benefícios
Quando os funcionários estão felizes, a retenção é fácil. É por isso, proporcionando benefícios que crescem com um empregado é essencial. Empresas que antecipam as necessidades do núcleo de funcionários (casamento, aumento de tamanho família, movendo-se para acomodar as necessidades de espaço, problemas de saúde, etc.) se sairá melhor do que aqueles que são visto como inflexível e limitada. Oferecer benefícios que são dinâmicos no escopo vai apelar para a maioria dos candidatos.
Recrutamento sempre foi dupla. Para os empregadores, o recrutamento envolve o conquistando os candidatos mais qualificados em taxas que não undercut a linha de fundo da sua empresa; para os empregados aterrar uma posição em um ambiente saudável que permite crescimento enquanto receber um salário que atesta que o seu valor é a chave. Compreender o que impulsiona a ambos os lados é o que constrói um recrutador de mestre.
Hoje as ferramentas para ajudar a fazer isso nunca tem sido mais acessíveis a tanto o recrutador ou certamente a pessoa in-house a assumir essa responsabilidade por sua organização. O truque é usando a ferramenta mais apropriada nas circunstâncias. Isto virá feito para um equilíbrio de custo, tempo e experiência. No entanto, uma coisa a ter em mente é que um pequeno investimento mais adiantado em tanto tempo e esforço vai salvar uma dobra de organização 100 se evita que um erro de contratação.