Desde que a saúde é um assunto complexo, programas de bem-estar do local de trabalho bem sucedido e sustentável são sistêmica, sistemática e abrangente na sua abordagem. Você quer um programa bem sucedido, sustentável, correto?
Consideração # 1: é importante manter em mente que a saúde é uma questão complexa. Nossa saúde é influenciada por uma série de fatores pessoais, sociais, económicos e ambientais. Estes determinantes da saúde enquadram-se várias categorias amplas:
• Economia
• Formulação de políticas
• Fatores sociais
• Serviços de saúde
• Comportamento individual
• Biologia e genética
Não há nenhuma evidência para indicar que qualquer intervenção única é susceptível de ter um impacto global significativo. Um conjunto de iniciativas e intervenções sistêmico, sustentado é necessária para enfrentar os encargos de saúde. Uma revisão de 2010 dos estudos de bem-estar realizado pelos centros dos EUA para prevenção e controle de doenças encontraram essa conta que programas bem-estar abrangente para apenas cerca de 7 por cento de todos os programas de bem-estar corporativo no momento-ajudou a melhorar a saúde dos trabalhadores e empregadores economizar. Onde as iniciativas e intervenções foram encontradas para ser rentável, sua implementação pode compensam o investimento directo necessário para implementá-las.
Consideração #2: para programas de bem-estar de canteiro de obras trabalhar e fazer a diferença, eles precisam ser resultados focados, dados conduzido e continuamente avaliados. O objectivo ou o "The Big porque" por trás do programa de bem-estar precisa ser claramente articulada e compreendida. O programa de propósito ou "Por que" irá conduzir todo o resto. Metas e objetivos do programa devem basear-se nas necessidades e lacunas identificadas por uma avaliação de necessidades de toda a organização, abrangente. Monitoramento, acompanhamento e avaliação devem ser atividades comuns com o programa de bem-estar e eles devem levar para o programa avançado de qualidade e melhoria contínua.
Consideração #3: historicamente, a educação e a responsabilidade pessoal têm sido vistos como sendo o núcleo, elementos essenciais de qualquer programa de bem-estar do canteiro de obras. Sabemos porém que não são suficientes por si sós. Agora é bem reconhecido e aceite que as alterações ao ambiente de trabalho, clima e cultura também são necessários e essenciais para suportar as mudanças iniciadas pelo indivíduo.
Consideração #4: nós também estão começando a ver que nenhum programa de um empregador patrocinado adequadamente pode endereçar o bem-estar do empregado - não bem-estar, não segurança, não trabalho-vida ou EAPs. Maximizando o impacto requer a colaboração e a cooperação através de todos os programas. Pesquisa mostrou que programas que trabalham - programas que fazem a diferença - sistêmica, sistemática e abrangente na sua abordagem. Sucesso requer participação e mais importante, engajamento em todos os níveis da organização.
Consideração #5: implementação de um programa de bem-estar completo local de trabalho não é fácil. Isso exige que os empregadores atender seus funcionários onde eles estão em sua própria saúde pessoal - jornada de bem-estar. Eu vejo o seguinte como sendo imperativo:
1. as iniciativas e intervenções devem ser implantadas que refletem todos os domínios de bem-estar ou bem-estar, saúde não só física.
2. se os incentivos são utilizados, eles devem estar alinhados com a cultura da organização e devem ser concebidos de modo claramente podem realizar sua finalidade pretendida.
3. desde que as intervenções e iniciativas diferentes funcionará para diferentes segmentos da população de empregado, não deve haver um foco excessivo em priorizar uma iniciativa ou intervenções sobre a outra.
4. à medida que continuamos a pesquisa no que funciona e qual o nível de intensidade, programação deve continuar a incluir práticas baseada em evidências, práticas recomendadas e próximo (tentativa e erro), se necessário e os riscos são baixos.
Criando-se um sucesso, o programa de bem-estar sustentável local de trabalho não é fácil, mas vale a pena tanto para o empregador e os empregados.