Recursos Humanos

Que título funciona melhor?

Temos centenas de pequenas empresas de serviços e é sempre interessante ver como as pessoas respondem à pergunta - qual é o nome do cargo? Proprietários de pequenas empresas são realmente moderno renascentista homens e mulheres, malabarismo com uma tonelada de trabalhos diferentes. Muitos realizem seus negócios sozinho ou com apenas um punhado de funcionários. Então o que fazer?

É o seu objetivo de parecer profissional? Você quer comunicar algo para seus potenciais clientes ou fornecedores? Existem regras reais para definir o título do seu trabalho? Você pode não querer ser demasiado genérico ou chato, mas você também pode querer ter cuidado para não ser tão exclusivo que você está fora da colocação. Aqui estão algumas dicas para ajudar a responder essas perguntas.

Dica # 1 - um título grita "arranque" se você é uma operação de uma pessoa muito alta. É melhor considerar um nível de status que não inflaciona excesso sua importância. Em tempos econômicos difíceis, parece que os títulos tendem a se tornar mais exageradas. Selecione algo com autoridade sem parecer presunçoso. Exemplos comuns incluem diretor ou proprietário.

Dica # 2 - seu título pode definir seu papel organizacional ou sua função principal de trabalho. Seu papel de organização pode ser fundador se você é uma start up, proprietário, se você é um único proprietário, sócio-gerente para uma LLC, ou CEO, se você realmente tem um Conselho de administração. Funções funcionais podem optar por títulos como gerente, diretor, assessor ou consultor. Ou seu título pode definir o seu trabalho, não a posição que segura como corretor de imóveis, arquiteto ou engenheiro. Tenha cuidado para não mais entregar no seu título. Você não quer desapontar seu cliente, mas não ser capaz de produzir o nível de serviço que eles esperam de alguém na sua posição.

Dica # 3 - tamanho a sua concorrência. Leva algum tempo para explorar como a concorrência apresenta-se. Você pode obter exemplos de outros cartões de visita em feiras ou eventos de networking.

Dica # 4 - não seja muito amplo. Gerente de projeto, enquanto descritivo da sua função, é tão ampla um título que pode aplicar-se a dezenas de campos. Especialista em recursos humanos afia em mais especificamente em seu conjunto de habilidades.

Dica # 5 - relaxar e se divertir um pouco. Se brincalhão. Algo engraçado ou irônico às vezes é apropriado e pode ser um começo de conversa maravilhosa. Exemplos disto podem ser "Embaixador de Buzz" para uma empresa de relações públicas ou "Alfa-Ômega" para a pessoa que usa muitos chapéus em sua empresa.

De um modo geral, seu título honestamente deve refletir a sua posição. Escolher o nome do cargo muito depende de sua própria opinião pessoal, personalidade da sua empresa, e o quão confortável você se sente sendo referido por um determinado título. A única vez que um título realmente importante é quando se está trabalhando contra você. Portanto, use um título modesto que é apropriado para sua indústria ou até nenhum nada!