Ser um executivo recrutador é um caminho de carreira tentador. Afinal existem controlos da Comissão potencialmente considerável para aqueles que fazem bem. Mas não é tão fácil. Certamente, você pode fazê-lo. Muitos outros e continuam a ter sucesso. Você também pode.
Tome minha palavra para ele-você vai ter que trabalhar todas as horas especialmente quando começar, então seja paciente, disciplinada, otimista e nunca desistir.
Aqui são orientações que conheço de minha própria experiência vão ser útil:
1. Recruta ao alcance dos seus conhecimentos, pelo menos quando você começar. Não queres ir atrás de empregos para conseguir o emprego. Deixe sua experiência e desempenho em seu nicho particular fazer a "venda" para você.
2. Verifique se entendeu o âmbito e a natureza da ordem de trabalho. Muitos gerentes de contratação pôs para fora uma versão de "placa de caldeira". É até você para inquirir sobre por que a posição é aberta, quais são as expectativas do cliente, qual é o papel efetivo que o novo candidato irá desempenhar na organização e assim por diante. Em outras palavras, obter uma melhor compreensão da cultura da empresa.
3. Complete o seu próprio formulário de ordem de trabalho. Torná-lo como detalhada quanto possível. Isto irá ajudá-lo a definir e realmente entender a posição para que você vai enviar seu cliente candidatos realmente viáveis.
4. Em contato com o gerente de contratação e rever a posição com ele/ela para garantir que sua avaliação e a avaliação da posição e de suas exigências coincidem totalmente com dele/dela.
5. Ser seletiva em sua estratégia de recrutamento. Cada posição requer seus próprios métodos de recrutamento. Você precisa usar abordagens diferentes quando procura activo ou passivo candidatos, aqueles que em determinadas escalas de salário, com opções de deslocalização limitado, aqueles onde os conjuntos de habilidades muito específicas são necessários, e assim por diante.
6. Salve o gerente de contratação tanto tempo e dinheiro, fornecendo-lhe com um vídeo de sua entrevista com pré-candidatos, uma vez que o gerente de contratação conduziu seu próprio telefone entrevistas e antes de trazer o candidato para uma pessoa em entrevista. Desta forma, o gerente de contratação será capaz de avaliar o candidato e determinar como proceder rapidamente e economicamente.
7. Finalmente, trabalhar em estreita colaboração com e auxiliar o gerente de contratação em cada turno para entrevistas por telefone coordenar, nomeações e referências, até que tomou a decisão de contratar, ou rejeitar.
Siga estes passos e estou confiante de que sua taxa de sucesso irá melhorar dramaticamente.