Agir é a base para o sucesso. Leia mais para aprender 3 ações e 3 passos simples que você pode usar para que comece o ano novo do seu programa de bem-estar canteiro de obras de um estimulante.
Ação #1: Desenvolver a clareza de propósito para o seu programa
Ser claro sobre o propósito do seu programa é chave para o sucesso e sustentabilidade do seu programa. Não só a finalidade do seu programa deve ser clara, que você também deverá ser capaz de articular ou descrevê-lo. Se seu programa já existe há um tempo, talvez você precise rever a finalidade do seu programa.
O propósito do seu programa é o grande "porquê" por trás de seu programa. Por que existe o seu programa? O que é o seu programa para realizar?
Aqui estão alguns exemplos de efeitos de programa de bem-estar de local de trabalho:
• Para reduzir o absentismo
• Para reduzir o Presenteísmo
• Aumentar o engajamento dos funcionários
• Para aumentar a moral
• Para melhorar o desempenho organizacional
• Melhorar o clima e cultura organizacional
• Ajudar os funcionários a melhorar o seu estado de saúde
• Para ajudar a reduzir ou controlar os custos de saúde do empregado
O propósito do seu programa vai ter uma grande influência sobre os tipos de programação e as intervenções que você oferece. Um programa sem um propósito claro linguado e estagnar.
Um passo simples que você pode tomar hoje:
Faça uma lista de indivíduos e grupos que você quer falar sobre o propósito do seu programa.
Ação #2: Envolver-se em planejamento
Ao planejar seu programa de bem-estar do local de trabalho, você deve estar planejando a dois níveis: estratégico e operacional.
O planeamento a nível estratégico é grande planejamento de imagens. É um processo de planejamento no qual você está olhando para onde seu programa de bem-estar está analisando o longo prazo, geralmente 3-5 anos. Isso é para o estratégico planejamento nível que você olha como interno (dentro da sua organização) e as forças externas são propensos a afetar o seu programa de bem-estar no futuro.
É também a nível estratégico, onde você olha como seu programa de saúde e o bem-estar do empregado pode melhor interface com sua organização geral. Como pode o programa melhor suporte da sua organização, missão, visão e estratégias?
Planejamento no nível operacional está planejando como seu programa irá operar no próximo ano. Seu plano operacional retira seu plano estratégico e traz a visão e a missão do seu programa de bem-estar para o nível operacional. O plano operacional é um mapa para o período operacional, que é geralmente um ano.
Enquanto o planejamento estratégico é sobre o retrato grande, planejamento operacional é sobre implementação, ou as táticas reais, que você estará usando. Seu plano operacional deve descrever as atividades programadas para o ano, como e quando serão entregues e quais serão os requisitos de recursos. O plano operacional deve incluir:
Objetivos e metas claras •
• A programação e as intervenções a serem entregues
• Horários de implementação
• Planos de comunicação e marketing
• Requisitos de pessoal e recursos
• A avaliação processa você usará
Um passo simples que você pode tomar hoje:
Delinear sua programação e intervenções potenciais para o próximo ano no núcleo programação áreas do gerenciamento de atividade, nutrição, sono e stress físico.
Ação #3: Criar metas comuns para o próximo ano
Estabelecimento de metas é uma forma de fazer e medir o progresso que você está fazendo com a implementação do seu plano operacional. Objetivos também podem ser usados como uma medida do sucesso do seu programa. Teoria objetivo reconhece a relação positiva que existe entre objectivos claramente identificados e desempenho do programa. Quando você está definindo metas, considere o uso de metas SMART.
Metas inteligentes são:
• Específico
• Mensuráveis
• Realizáveis
• Realistic
• Tempo específico
Um passo simples que você pode tomar hoje:
Começa a desenvolver metas inteligente do seu programa para o próximo ano hoje. Que objetivos específicos você gostaria de seu programa para realizar no próximo ano?
Programas de bem-estar de sucesso e sustentável local de trabalho tem clareza de propósito, um plano e metas inteligentes específicas identificadas.