Sensibilização e educação são componentes principais de programas de bem-estar do local de trabalho bem sucedido e sustentável. Leia mais para ler sobre 3 crenças comuns sobre programação de bem-estar do local de trabalho e por que eles podem não ser exatos para.
#1 De crença:
Se as pessoas entendem seus riscos para a saúde, reduzirão os riscos através da adopção de práticas de estilo de vida mais saudáveis. Portanto, ter funcionários completar uma avaliação de risco de saúde (HRA) é considerado uma prática do núcleo de programas de bem-estar de funcionários hoje.
A realidade:
A maioria dos funcionários já entender seus riscos para a saúde. Fumantes percebem que precisam parar. Batatas de sofá reconhecem que precisam de ser fisicamente mais ativo. Fast-food junkies reconhecem que eles precisam fazer escolhas de alimentos mais saudáveis. Assim como resultados HRA beneficiam destes indivíduos?
Os resultados podem ser de nenhum benefício em tudo. Alguns argumentam que é importante para o empregador para saber os riscos de saúde de empregado ao nível agregado para ajudar o melhor destino de mensagens e programação/intervenções.
Enquanto estas são declarações de verdadeiras, a maioria dos empregadores não utilize empregado individual direcionado e adaptado a mensagens de saúde. Quanto à programação e intervenções, programa de bem-estar do qualquer empregador estaria bem servido para abordar a atividade física, alimentação saudável/nutrição, sono e stress como programação de núcleo em seu programa, mesmo quando riscos para a saúde de agregação não são conhecidos.
Saber dados de risco de saúde agregados nível organizacional pode ser importante como uma estratégia de avaliação do programa. Medindo os riscos para a saúde global na linha de base e depois novamente nos anos subseqüentes pode demonstrar as tendências de risco de saúde ao longo do tempo. As tendências de risco de saúde podem ser usadas como uma medida da eficácia do programa. Quando usado desta forma, é importante para os empregadores a entender que os riscos para a saúde naturalmente migram subindo e descendo o continuum de risco de saúde, independentemente se um programa de bem-estar no lugar ou não.
#2 De crença:
Realização anual screenings biométricos do empregado também levará aos funcionários a adopção de estilos de vida mais saudáveis.
A realidade:
Assim como informações sobre riscos de saúde, um funcionário, sabendo que seus dados biométricos (IMC, glicemia e os níveis de colesterol) não conduz necessariamente a do empregado, adotando comportamentos saudáveis de estilo de vida.
Antes de realizar o exame biométrico no local de trabalho, é importante tomar dois pontos em consideração:
1. Um empregado identificado com um nível biométrico fora do intervalo normal e aceito muitas vezes irá gerar saúde adicional relacionados com custos para o empregador, empregado e saúde plano enquanto procuram avaliação médica com suas muitas vezes associado adicional e testes mais complexos (e caro).
2. Se o empregador fornece o seguro de saúde do funcionário como um benefício do empregado coberto, screenings biométricos e seus custos são já incorporados os benefícios de seguro e os custos de premium. Realizar sessões de canteiro de obras significa que o empregador está pagando duas vezes para o mesmo serviço.
Realizar exames biométricos worksite pode identificar um empregado que necessitam de cuidados médicos imediatos. Enquanto isto é, naturalmente, uma coisa boa, a ocorrência deste acontecimento como uma porcentagem do número de ensaios referidos geralmente é muito pequena.
Como dados de risco de saúde, dados biométricos na linha de base de medição e novamente nos anos seguintes, pode ser usado para medir as mudanças nos níveis biométricos que também podem ser usados como uma medida da eficácia do programa de bem-estar.
Muitos programas medem biometria numa base anual. É importante para que os empregadores entendem que teste anual para algumas medidas específicas biométricas pode não ser suportado pela pesquisa ou considerado prática recomendada pelos padrões.
#3 De crença:
A concessão de incentivos aos empregados irá ajudá-los a adoptar comportamentos saudáveis de estilo de vida.
A realidade:
Não há nenhuma evidência de pesquisa apoiando a crença de que a concessão de incentivos aos empregados resulta em sua manutenção longterm de comportamentos saudáveis. O que é claro, da pesquisa, é que o uso de incentivos unidades de participação, ao invés de noivado.
Funcionários irão participar de um programa de bem-estar para evitar uma penalidade (conformidade) ou para obter o incentivo. Esta participação não conduzirá necessariamente ao trabalhador engajar-se na verdade em sua saúde ou o bem-estar.
Incentivos irão resultar em funcionários a tomar medidas, mas não necessariamente irá levar a um compromisso com a mudança. Compromisso vem melhor de motivadores intrínsecos, não extrínsecas.
Hoje, estes 3 crenças são muito comuns para programas de bem-estar de canteiro de obras. Se suas práticas de programa de bem-estar de local de trabalho baseiam-se em qualquer um dessas crenças, eu encorajá-lo a ter uma clara justificação por que você está usando-os.