Recursos Humanos

Programas de bem-estar de canteiro de obras são hoje - estamos experimentando desconecta? (mentes curiosas querem saber)

A maioria dos programas de bem-estar de canteiro de obras não estão fazendo a diferença. Você quer seu programa para fazer a diferença não é?

Possível desconectar #1:

A maioria dos programas de bem-estar worksite criados hoje estão sendo criados pelos empregadores, na tentativa de ajudá-los a controle ou saúde do empregado de meio-fio ou os custos de seguro de saúde. Compare este fato para os resultados obtidos pelo WELCOA (Conselho de Wellness da América) em uma pesquisa de 2013 de profissionais de bem-estar do canteiro de obras. A pesquisa de 785 profissionais de bem-estar revelou que 504 ou 64,2% deles relataram que eles entraram no campo de bem-estar para ajudar os outros. Isto comparado com 199 ou 16,2% que relataram entraram em campo para ajudar as organizações a seguir em frente.

Portanto, se a maioria dos profissionais de bem-estar respondendo ao inquérito entrou no campo para ajudar os outros, mas o propósito do seu programa é mover a organização para a frente salvando ou redução de saúde empregado passar, que tipo de desconexão pode esta criar?

Possível desconectar #2:

Que estamos a tentar resolver - saúde ou bem-estar? Desde que o objetivo da maioria dos programas de bem-estar é hoje saúde relacionadas com a redução de custos ou de poupança, o foco da maioria dos programas é a redução de riscos de saúde do empregado. Observe que, enquanto o foco está na saúde física, chamamos o que fazemos bem-estar do canteiro de obras. Existe uma diferença entre a saúde e bem-estar?

Como outros campos, jogamos no campo do bem-estar do canteiro de obras em torno de um monte de termos ou jargão, mas claramente como definimos as palavras ou termos que usamos? Por exemplo, considere a saúde e bem-estar. Estamos claros sobre o que queremos dizer quando usamos os termos saúde e bem-estar? São estes termos sinônimos e portanto intercambiáveis? Faz alguma diferença?

Uma revisão das definições gostaria de sugerir que talvez a distinção entre a saúde e o bem-estar não é particularmente clara. Isto poderia ser uma explicação para por esta possível desconexão pode existir?

Definição de 1948 da Organização Mundial de saúde, é uma definição amplamente citada da saúde: "Saúde é um estado de completo bem-estar físico, mental e social e não meramente a ausência de doença e enfermidade". Infelizmente, a OMS não define ou é elaborada em que um estado de bem-estar.

De acordo com o Instituto Nacional de bem-estar, "parece haver acordo geral que:

Wellness é um processo consciente, auto-dirigida e evolução de alcançar o pleno potencial

Bem-estar é multidimensional e holística, englobando o estilo de vida, bem-estar, mental e espiritual e o meio ambiente

Bem-estar é positiva e afirmando

A definição de bem-estar longo usado pelo Instituto Nacional de bem-estar é consistente com estes inquilinos. Wellness é um processo ativo, através do qual as pessoas tornar-se ciente de e fazerem escolhas para uma existência mais bem sucedida."

Baseia-se essas definições sozinhos, qual é a diferença entre saúde e bem-estar? Se não somos clara sobre as definições, o que estamos tentando realizar e como nós devemos melhor fazer, talvez isso não seja uma possível desconexão?

Possível desconectar #3:

Estamos tentando criar clientes ou seguidores leais? Outra maneira de fazer esta pergunta é: nós procura colaboradores para participar ou estão buscando os funcionários a se envolver em bem-estar?

Alguns profissionais da área argumentam que o uso de incentivos deve ser um componente essencial de um programa de bem-estar do canteiro de obras. É muito interessante que um recente Towers Watson/National Business Group on Health survey (permanência de 2013/2014 @ trabalho Survey) encontrado que venha 2015/2016 61% das empresas dos EUA responder ao inquérito (892 empregadores nos Estados Unidos) relatou que irão penalizar os trabalhadores para não completar as atividades de gerenciamento de saúde necessários. A mesma pesquisa constatou que 71% das empresas dos EUA está respondendo irá premiar ou penalizar o empregado uso de tabaco e 68% irá premiar ou penalizar os funcionários para os resultados da triagem biométrica insalubre em 2015/2016.

Então o que faz o uso de incentivos get o empregador? Meu entendimento da literatura de pesquisa incentivos é que os resultados de pesquisa são bastante claros: incentivos (motivadores extrínsecos) são grandes para obter clientes e participantes, mas não é tão boa para o estabelecimento de seguidores ou para os funcionários envolvidos na manutenção de comportamentos de estilo de vida saudável a longo prazo.

Seguidores leais ou noivado é baseado em uma forte ligação emocional entre o produto ou serviço e o mercado-alvo. Conectando-se emocionalmente transforma o cliente em um seguidor - alguém emocionalmente ligado à marca. Conexão emocional torneiras em motivadores intrínsecos, ao contrário de motivadores extrínsecos.

Então é o uso de incentivos a criação de um programa possível desconectar para você?

Programas de bem-estar e bem-estar do local de trabalho bem sucedido e sustentável são corretamente projetados, implementados corretamente e adequadamente recursos adequados.