É um fato bem conhecido que, independentemente da área, quem quiser levar seu sucesso para o próximo nível deveria contratar um treinador. Mas como escolher um?
Pelo menos sua perspectiva deve responder a estas 3 perguntas bem.
Primeira pergunta: "Pode garantir meu sucesso"?
A resposta certa é: "Sim".
Se você receber uma resposta como "bem, isso depende exclusivamente da execução e não te garanto que qualquer resultado" sua perspectiva ainda não entendi muito bem o conceito de "coaching".
Você contrata a pessoa para fazer isso: ajudá-lo a ter sucesso. Essa é a idéia. Se ele não pode prometer entregar o que ele vende, você deve mover-se, não importa o quanto gosta dele você pode ser. É o seu trabalho em colaboração com você para determinar o que o "sucesso" significa para você e oferecer orientação dele chegar lá.
No entanto, a próxima pergunta é igualmente importante:
Segunda pergunta: "Esses objetivos meu são realistas?"
A resposta certa é: "Por favor, me fornecer seu xyz estatísticas para determinar isso".
Negócio é sobre números e para o registro: Então devem ser os seus objetivos. Números precisos, não uma vaga descrição de como "Eu quero fazer uma renda constante".
Então se ele não tem qualquer dúvida sobre as suas estatísticas atuais e ainda ele diz que seus objetivos são realistas, não é a resposta certa. Ou se ele não pode responder-lhe em tudo, encontrar alguém que possa e respeitar a resposta.
E que tipo de números que você deve ter para ele?
Altamente depende do nível de maturidade do seu negócio e as metas. Startups têm desafios muito diferentes e expectativas do que um negócio com um volume de negócios de seis dígitos.
Para um negócio on-line as medições se relacionar coisas como conversão, vendas, bancos de dados do cliente e prospect, tráfego, mídia social, a seguir e assim por diante.
Lembre-se que para ganhar dinheiro você deve gastar dinheiro (ou alternativamente o tempo), então prepare-se para responder as perguntas sobre esses investimentos também.
Terceira pergunta: "Qual seria o primeiro passo que me proporciona resultados imediatos"?
A resposta certa é algo mais tangível do que "Assine este contrato".
Pode ser algo muito simples e agradável, apenas não mesmo pensou nisso sozinho. Ou pode ser algo que você só tenha sido adiar porque é incômodo, chato, aterrorizante ou demorado (mas necessário). E qualquer coisa in-between.
Geralmente é o último, mas é que administrar um negócio, muitas vezes, a menos que você mudar sua atitude. Tarefas podem ser difícil ou desafiador, inevitáveis ou convincente e chato ou revelável por escolha. A única diferença é a sua perspectiva.