Tomada de decisão simplificada
Quando penso o tema de tomada de decisões, acho automaticamente sobre aqueles momentos em que estou sentado em um restaurante tentando escolher minha refeição um enorme menu. Sempre que menciono ao meu marido que não consigo decidir, ele sempre diz, "você gostaria que eu decida por você?" Sempre!
E sempre, eu disse "não, obrigado... Eu vou descobrir."
Eu sei que tudo o que eu escolho, eu tenho que viver com isso e comê-lo - mesmo que estou olhando ansiosamente para placa da minha empresa, desejando que eu tinha encomendado o que pediram.
Eu olhei algumas das decisões que fiz como um comerciante. O jogo parece um pouco maior do que apenas escolher uma refeição. Às vezes milhares de dólares estão em jogo. Eu sempre tento fazer uma decisão baseada no meu desejo, minha habilidade para enfrentar e minha capacidade de pagar a minha escolha.
Este artigo é sobre a tomada de decisões e o poder que ele fornece a sua liderança. Vamos examinar três pontos:
* Assumir a responsabilidade - possuir suas decisões
* Examine seus processos de pensamento
* Desenvolver músculos mentais para uma ação decisiva
Assumir a responsabilidade.
Eu amo essa Kathleen Sebelius - Head de E.U. de saúde e serviços humanos - afirmou que ela é responsável para o descalabro das falhas atuais do novo sistema de saúde. Basicamente, ela disse, "o buck para aqui." Esta é uma afirmação corajosa -, especialmente porque ela está sob intensa investigação e controlo pelo governo e os cidadãos americanos.
Independentemente de como as coisas andam com cuidados de saúde nos Estados Unidos, é refrescante para ouvir um líder admitir que ela é responsável pelas decisões que vêm de seu escritório.
Esta é a idéia de assumir a responsabilidade.
Como comerciantes on-line (mesmo como professores de mente/corpo), somos responsáveis por todas as decisões dia que fazemos. Cabe a nós que lemos, que compramos e que seguimos para o Conselho. Temos de possuir as decisões que tomamos e quando o fazemos, ganhamos respeito. As pessoas seguirão pessoas corajosas e decisivas.
As pessoas que seguem você dependem de você a tomar decisões de boas e sábias. Portanto, você precisa ser intencional sobre como fazer as melhores decisões que você pode e ficar com eles. Agora mesmo, comprometer-se a tomada de boas decisões e sendo concsious do processo, na qual você torná-los. Sei que as pessoas que trabalham com estão contando com você para liderar e orientá-los em suas próprias decisões. Um líder forte é decisivo e você certamente pode escolher a força.
Quando nós somos insosso sobre nossas decisões, as pessoas podem senti-lo e eles não se sentem seguros nesse ambiente. Tem a capacidade de tomar decisões executivas? Se assim for, você vai transmitir força, convicção e direção de configuração para aqueles que seguem você. Não vascillate; manter o curso.
Examine seus processos de pensamento.
Tornar-se uma testemunha de seus próprios processos de pensamento. Assistir e ouvir suas conversas internas. Realmente olha para a maneira de uma conversa. É que há sempre 2 de você nessa cabeça!
Observe seus sentimentos de "instinto" sobre as coisas. Observe como se sente enquanto você está pesando suas opções. Mas tenha cuidado para não dependem inteiramente de seus sentimentos. Racionalmente analisar os prós e os contras de sua decisão e pedir orientação ou as opiniões de outras pessoas para ajudá-lo a processar a sua tomada de decisão.
Observe como você está sentindo e pensando em uma situação. Não ignore bandeiras vermelhas - ou pedaços de informações que podem levar você a tomar uma decisão ruim.
Falando de tomar decisões ruins, às vezes fazemos deles. Não tenha medo de desistir de uma decisão, se for necessário. Simplesmente aprender com seu erro e seguir em frente.
Desenvolva músculos mentais para uma ação decisiva.
Aprenda a pesar suas escolhas. Você pode configurar filtros mentais... aceitar e rejeitar essas coisas que fazem ou não alinharem com suas metas e objetivos.
Jogar fora uma seqüência lógica de cenários de "Se eu fizer isso, então isso acontece.".
Sabe seus pontos fortes e fracos. Ser capaz de ajustar seu próprio pensamento e certifique-se de que você pode manipular a correção dos outros. Desenvolve competências como copywriting para que possa ser uma pessoa eficaz de influência.
Dê tudo o que tens. Não descansarei até que você já viu suas metas cumpridas. Então faça mais gols. Quando você definir um objetivo, você está tomando uma decisão. Até o fim e se tornar um líder proeminente como você guiar outros para tomar decisões próprias.