Hvis du er ansvarlig for innleie i firmaet, kan du bli fristet til å gjøre det en grundig prosessen som forlater ingen stein unturned i et forsøk på å finne de optimale kandidatene. En bedre tilnærming er å følge Googles eksempel ved å holde det enkelt.
Teknisk giganten har eliminert kompleks problemløsning spørsmål som kandidater hater. Det også steilet konvensjonen ved å redusere vekt på gjennomsnittskarakter. Googles mantra er å håndheve konsekvent høy forventningene for kandidater. Deres logikk er at ved aldri å la ansetter standarder slips, vil de fortsette å innbringe en strøm av talentfulle og intelligent arbeidere som utfordrer de gjeldende ansatte å bo på hælene.
Det er fristende å fylle en rolle med litt dårligere kandidat bare for å eliminere en av selskapets grell behov. Men når du senke bar for en midlertidig løsning, vil du være fortynne organisasjonens talent bassenget. I det lange løp vil en hastig laget beslutning som dette backfire. Ved aldri senke din ansetter bar, vil du opprettholde en overachieving arbeidsstokk som konsekvent leverer en topp hakk.
Så snart du lavere standard nepotisme eller når presset for tid, vil du starte en domino effekt. Dette gjelder spesielt hvis du leier noen for personaladministrasjon. A under gjennomsnittlig kandidat som ikke oppfyller vanligvis høye standarder vil trolig høyere noen som er litt mindre talentfulle og hard arbeider enn seg selv. Vedkommende vil igjen gjøre det samme til organisasjonen er full av gjennomsnittlig ansatte.
Ta en side ut av Googles playbook og ta ansetter kontrollen av mangers' hendene. I stedet når det kommer til den endelige avgjørelsen, benytte en hele komité. Dette gir et system av sjekker og balanserer som ikke tillater en person å bøye sin makt og ansette noen som ikke oppfyller de høye standarder. Selv om det er vanskelig å tro, ordet er at Googles administrerende direktør, Larry Page, personlig av hvert tilbud som er utvidet til en potensiell ansatt.
Det er klart at mest vellykkede selskapet på planeten ikke tar ansette lett. Bortsett fra sin komité basert tilnærming bruke de også en rekke høyteknologiske løsninger som bidrar til å begrense feltet utrolig store av søkere. Et slikt verktøy er søkeren sporingssystem, ofte kalt ATS. Denne programvaren gir personale personell å sile gjennom en tilsynelatende uendelig pool av prospektet data. Den filtrerer CVer, programmer og annen informasjon for å identifisere kandidater som best passer din åpen posisjon. På denne måten kan du bruke ansetter avdelingens ressurser å intervjue og forske diamanter som ATS har avdekket grove.