Menneskelige ressurser

Hvordan få flere kvinner i styrerommet

I går hadde jeg et opplysende møte med andre trener (australske og mannlig). Tema for kvinner i styrerommet kom. Vi diskuterer den langsomme tempoet i endring - med mindre enn 20% av kvinner i Storbritannia. Og mens bildet har forbedret (fra bare 7% i 2000) Dette er fortsatt en svært tregt SKIFT.

Så hvor får vi flere kvinner i styrerommet? Og hvorfor gjør det noe?

Godt teller det mye.

Kvinner utgjør nå 52% av befolkningen.

Det er flere kvinnelige nyutdannede enn menn inn våre medarbeidere.

Forskning etter forskning har vist at virksomheter utfører bedre hvor det er flere kvinner på boards. (Ta, for eksempel katalysator hvorfor mangfold saker forskning som fant organisasjoner med kvinner på brettene sine nøt en 42% høyere avkastning på salg).

I detaljhandelsselskaper en kjønn blir balansert ledergruppen mer gjenspeiler kundebase.

Så hvorfor er det så få kvinner?

Årsakene er mange og dokumentert godt. Faktorer som ubevisst bias; mangel på forbilder; trekk av morsrollen; mangel på selvtillit og tillit; annen karriere taktikk menn v kvinner å nevne noen.

Istedenfor å gå over samme gamle bakken vi trenger å skape et skritt endring i holdninger. En av de beste måtene vi kan få momentum bak dette problemet er gjennom innføring av kvoter. Jeg er ikke vanligvis noen som samtykker i å tvinge endring gjennom lovgivning og byråkrati. Jeg vil gjerne se en sterk sunn rørledning kvinnelige ledere og kvinner rekruttert fordi de er beste for jobben. Men det er ikke skjer.

Ja vil det være vanskelig for disse kvinner valgt på brett på grunn av kvote ordningen. Ja kan de møte kritikk fra tidligere kolleger. Vi trenger å gjøre noe og noe radikale.

Kvoter finnes allerede i Island, Frankrike, Belgia, Nederland, Norge og Spania. Angela Merkel har nå bedt om 30% av ikke lederstillinger fylles av kvinner i 2016.

Som min gode venn sa i går: "vi vet at sete-belter redde liv. Bare når vi ble tvunget av lovgivning til wear setebelter Storbritannia bære dem".

I tillegg til kvoter må vi også inkludere menn i debatten og øke bevisstheten. Jeg er fortsatt overrasket over hvor mange menn jeg snakker med som har ingen anelse om situasjonen. Og flere som er veldig klar og vil bli inkludert i debatten.

Bringe flere kvinner i styrerommet fornuftig på så mange fronter. La oss opprette nettverkene, støtte og muligheten for flere kvinner til å komme dit.