Tiltak er grunnlaget for suksess. Les videre for å lære tre handlingene og 3 enkle trinn du kan bruke til å få din arbeidsplass velvære programmets nyttår en fengende start.
Handling #1: Utvikle klarhet formål for programmet
Å være klar på formålet med programmet er nøkkelen til programmets suksess og bærekraft. Ikke bare bør programmets hensikt være klart, bør du også kunne artikulere eller beskrive det. Hvis programmet har eksistert i en stund, er det mulig at du må besøke programmets formål.
Programmets formålet er store "hvorfor" bak programmet. Hvorfor finnes programmet? Hva er programmet skal utføre?
Her er noen eksempler på arbeidsplass wellness program formål:
• For å redusere fravær
• For å redusere presenteeism
• Øke Ansattes engasjement
• Øke moralen
• Forbedre organisasjonens ytelse
• Forbedre organisasjonskultur og klima
• Å hjelpe ansatte med å forbedre deres helsetilstand
• For å redusere eller kontrollere ansattes helse kostnader
Programmets formål vil ha stor innflytelse på programmering og tiltak du tilbyr. Et program uten et klart formål vil flyndre og stagnere.
Ett enkelt trinn kan du gjøre i dag:
Lag en liste av enkeltpersoner og grupper du vil snakke om programmets formål.
Handling #2: Delta i planlegging
Når du planlegger din arbeidsplass wellness program, bør du planlegger på to nivåer: strategisk og operativt.
Planlegger på det strategiske nivået er stor bilde planlegging. Det er planleggingsprosess der du ser på hvor din velvære programmet går over langsiktig, vanligvis 3-5 år ut. Det er på den strategiske planer som du ser på hvordan interne (i organisasjonen) og ytre krefter er sannsynlig å påvirke velvære programmet i fremtiden.
Det er også på det strategiske nivået der du ser på hvordan ansatte helse og velvære programmet kan best grensesnitt med organisasjonen samlet. Hvordan kan programmet beste støtte organisasjonens misjon, visjon og strategier?
Planlegging på det operative nivået planlegger hvordan programmet fungerer gjennom årene. Den operative planen trekker fra strategiske plan og bringer velvære programmets visjon og misjon til det operative nivået. Den operative planen er et veikart for operative periode, som er vanligvis ett år.
Mens strategisk planlegging handler om det store bildet, er operativ planlegging om implementering eller faktiske taktikk du vil bruke. Den operative planen bør beskrive din planlagte aktiviteter for året, når og hvordan de skal leveres og hva ressurskravene blir. Operative planen din bør inneholde:
• Klare mål og mål
• Programmering og intervensjoner leveres
• Implementering rutetider
• Kommunikasjon og markedsføring planer
• Bemanning og ressurs krav
• Evalueringen behandler du vil bruke
Ett enkelt trinn kan du gjøre i dag:
Skissere dine potensielle programmering og tiltak for neste år i kjernen programmering områder av fysisk aktivitet, ernæring, søvn og stress management.
Handling #3: Opprette felles mål for neste år
Sette mål er en måte å gjøre og måle fremdriften du gjør på gjennomføringen av den operative planen. Mål kan også brukes som et mål på programmets suksess. Målet teori gjenkjenner positivt forholdet som eksisterer mellom klart identifisert mål og programmet ytelse. Når du setter mål, kan du vurdere å bruke SMART mål.
SMART mål er:
• Spesifikke
• Målbare
• Oppnåelig
• Realistisk
• Tid spesifikke
Ett enkelt trinn kan du gjøre i dag:
Begynne å utvikle programmet SMART mål for neste år i dag. Hvilke spesifikke mål ønsker du programmet til å utføre neste år?
Vellykket og bærekraftig arbeidsplass velvære programmer har klarhet hensikt, en plan og identifisert bestemte SMART mål.