Humanresourcesmanagement

Onafhankelijke contractanten vs werknemers - welke optie het meest zinvol is?

De eeuwenoude vraag nog weefgetouwen. Dat maakt meer zin: onafhankelijke contractanten of in-house werknemers? Als u wilt volledig beoordelen dit, is het het beste om te onderzoeken het scenario van top-to-bottom.

Volgens een artikel door TheRichest.com telecommutes een geschatte één in vijf werknemers tijdens de dag van vandaag. From 2005-2009, telewerken werknemers met 61 procent gestegen.

Alle gezegd en gedaan, de Families en Work Institute heeft geschat dat ongeveer 63 procent van de bedrijven dat medewerkers naar telecommute. Maar is een onafhankelijk gecontracteerde werknemer efficiënter, of een in-house werknemer is de weg te gaan?

Kostenbesparingen

Bedrijven proberen om geld te besparen elke dag. Aside from making standaard cut-back, is kiezen voor onafhankelijke contractanten ook een haalbaar idee. De gemiddelde werkgever kan staan om op te slaan van maar liefst 11.000 dollar per jaar op een werknemer van telewerken. Dit is omdat ze niet hoeven te betalen voor de kantoorruimte, kantoorbenodigdheden, nutsbedrijven, toegevoegd aansprakelijkheidsverzekering of als vele voordelen.

Bovendien, als de gecontracteerde werknemer wordt afgegeven een formulier 1099-C, is de werkgever niet aansprakelijk voor het gedeelte van de loonlijst van de belastingen, wat op een nog grotere kostenbesparingen neerkomt.

Werknemer verantwoording

Een sleutelelement in het debat van onafhankelijke contractanten vs. werknemers is verantwoording. Het kan niet gemakkelijk te worden afgeleid door klusjes thuis, TV-shows of zelfs video games, veel minder kinderen, huisdieren, enz.

Een geïsoleerde studie bleek dat meer dan 40 procent van de werknemers van telewerken toegelaten tot TV-kijken tijdens hun reguliere werkdag. Zou dit betekenen dat telewerken werknemers minder productief dan in-house zijn?

Een studie die werd uitgevoerd door Nicholas Bloom verdeeld een beroepsbevolking die afhandelde telefoongesprekken voor een reiswebsite, met 50 procent als een in-house controlegroep en de andere helft als een controlegroep telecommute. Uit de resultaten bleek dat de medewerkers die vanuit huis gewerkt waren in staat om 13,5 procent meer oproepen te beantwoorden. Bovendien, de studie vond ook dat de kostenbesparingen bij elkaar opgeteld tot $1.900 per werknemer in de loop van negen maanden.

Sociale isolatie

Het één ding over intern werken is dat werknemers een wisselwerking met andere werknemers hebben. Sociaal isolement, volgens een studie, is een belangrijke factor in sommige werknemers niet willen telecommute. Een groot deel van de werknemers ondervraagden over eens dat de gezicht-tijd en de interactie die wordt oogstte werkt intern een belangrijk facet te overwegen. Nog werken veel telewerkers vanuit huis op een full-time basis. Nog steeds, een sociaal isolement probleem kan worden verholpen door het hebben van werknemers in het kantoor een of twee dagen per week komen.

Het debat woedt op

Met behulp van onafhankelijke contractanten vs. werknemers is een voortdurende discussie over. In het kielzog van landelijk corporate inkrimping, en in plaats van studies die aantonen dat werk gewoonten zijn meer geleidelijke en productieve vanuit huis, het zal niet verrassend om te zien meer bedrijven kiezen voor contract arbeid in de toekomst.

Toch is er ook iets te zeggen over een in-house werknemer en de interactie en de verantwoording die zij biedt, zelfs als het kost bedrijven meer geld. Wanneer alles is gezegd en gedaan, beide maken een groot deel van de zin, en zijn afhankelijk van de behoeften en de vooruitzichten van het bedrijf.