Humanresourcesmanagement

Worksite wellness - hoog moreel of lage cholesterol: een valse keuze (eenvoudige maar krachtige!)

Wellness-programma criticus Al Lewis is dol op vragen: als u een algemene rubriek in de strijd, zou u liever troepen met hoge moreel of lage cholesterol? Het antwoord is tamelijk duidelijk - hoge moraal.

Daar we over worksite wellness hier praten, laten we eens kijken naar deze vraag door een werkgever lens. De vraag wordt dan: als je een werkgever geconfronteerd met een hoge prioriteit, korte duur project, zou u liever werknemers met hoge moreel of lage cholesterol? Het antwoord is nogal duidelijk hier ook - hoge moraal.

Door deze twee verschillende scenario's te onderzoeken, lijkt mij dat het probleem niet een van hoge moreel vs. lage cholesterol, of één van de soldaat gezondheid vs. werknemer gezondheid, maar eerder een context is. In mijn gedachten is de context hier tussen de scenario's het zelfde - een hoge intensiteit en korte duur slag bij een hoge intensiteit, korte duur project. Voor beide scenario is hoge moraal de voor de hand liggende keuze.

Maar laten we blijven zoeken door de werkgever lens met de context zijn werknemers, in het algemeen. Vanuit het oogpunt van de werkgever zijn werknemers een kostenplaats (lonen en uitkeringen) zowel een inkomsten-stuurprogramma (prestaties en productiviteit). Zoals ik het begrijp, zijn lonen en uitkeringen de grootste uitgaven door een werkgever.

Terwijl recent onderzoek wordt weergegeven om aan te geven dat worksite wellness-programma's niet waarschijnlijk invloed van directe werkgever gezondheid gerelateerde kosten, kostenvermijden spaar- of kosten zijn niet het onderwerp van dit artikel.

De kwestie van de prestaties van de werknemer - productiviteit is een significante één voor werkgevers en veel is geschreven over het. Wat zijn de determinanten van werknemersprestaties en productiviteit? Een lijst van de determinanten zouden kunnen zijn:

• Moreel

• Motivatie

• De werkomgeving

• Lonen en uitkeringen

• Beschikbare hulpmiddelen en middelen

• Baan pasvorm

• Mate van flexibiliteit

• Arbeid - verhouding management

• Human capital managementpraktijken

• De gezondheid van de werknemer

Natuurlijk, elk van deze grote categorische gebieden kan worden onderverdeeld in meerdere subcategorieën. Als voorbeeld, laten we eens een kijkje op de gezondheid van de werknemer.

Werknemer gezondheid heeft zowel kosten en productiviteit aspecten. Als een herinnering, zijn we niet kosten kwesties hier te onderzoeken. Ik zie vanuit het perspectief van productiviteit, gezondheid productiviteit op drie manieren beïnvloeden:

• Acute gezondheidsproblemen - wanneer werknemers komen om te werken van zieken, naast potentieel verspreiding van hun ziekte naar collega's, de zieke werknemer waarschijnlijk heeft minder energie, minder vermogen te richten of te concentreren en niet gaan werken aan hun optimale niveau

• Chronische ziekte problemen - afgezien van waarschijnlijk verhoogd afwezigheid (die ik zie als een kosten kwestie), werknemers waarvan chronische ziekte niet goed beheerde is dreigen te worden ervaren symptomen op de baan die dreigen te veroorzaken ze waarschijnlijk ook minder energie, minder vermogen te richten of te concentreren en niet gaan werken aan hun optimale niveau van de prestaties

• Schade herstel - mijn begrip van de literatuur is dat werknemers met gezondheidskwesties het langer duren kunnen om te herstellen van een arbeidsplaats blessure, dan een werknemer in goede gezondheid

De kansen zijn waarschijnlijk goed dat werknemers met geïdentificeerde gezondheidsrisico's, maar die zijn asymptomatische, niet waarschijnlijk invloed van productiviteit. Maar zoals we allemaal weten, als de gezondheidsrisico's worden niet aangepakt, de risico's kunnen overgaan tot een diagnosticeerbare ziekte Braziliaanse. Hoe te voorkomen dat dit best op de werkplek is het onderwerp van veel huidige debat.

Als het gaat om de gezondheid van de werknemers en de productiviteit, is mijn begrip van de literatuur die in het algemeen:

• Gezonder werknemers zijn productiever

• Gezonder werknemers zijn minder waarschijnlijk te bellen ziek of vakantietijd wegens ziekte te gebruiken

• Bedrijven die ondersteuning bieden voor werkplek gezondheid hebben een groter percentage van de werknemers op het werk elke dag

• Werknemer gezondheid draagt vaak in betere gezondheidsgedrag die van invloed zijn zowel de werknemer en hun familie, werknemers minder werk zorg voor zieke familieleden mag missen

• Werkplek gezondheid programma's kunnen verminderen Presenteïsme - de meetbare mate welke gezondheid symptomen, aandoeningen en ziekten nadelig de productiviteit van het werk van personen die ervoor kiezen beïnvloeden te blijven op het werk