Er is niets meer belangrijk - voor uw persoonlijke en bedrijf succes - dan grote personeelswerving. Niets. Lou Adler, voorzitter van het Adler groep & Auteur huren"met je hoofd"
Laten we eerlijk zijn. Verhuren is een van de moeilijkste dingen die u ooit in het bedrijfsleven doen zal.
Met of zonder een HR-afdeling om u te helpen, is het vinden van juiste talent wanneer u het nodig de spil van uw steeds succesvol. Hier is sommige insider know-how...
1. Definiëren van de vaardigheden die u nodig hebt
Ik ben een sterk gelovige in niet inhuren door darminstinct. Ik heb gedaan het vele malen door de jaren heen en soms zijn zelfs succesvol geweest. Maar veruit de grootste huren successen waren degenen waar ik ging zitten met mijn team en gedefinieerd precies welke bevoegdheden en gedrag nodig waren en in welke volgorde.
Mijn eerste bedrijf was een werving onderneming gewijd aan het inhuren van high-tech aannemers en werknemers. Toen het tijd om te groeien ik nodig had om te huren iemand volledig gewijd die zich zo inzetten als ik voor bedienen van klanten en de groei van het bedrijf. En ik nodig had sterke administratieve en klant dienst vaardigheden nog was dit niet een gebied die ik wist veel over.
2. Weet waar te zoeken
Ik draaide me om een administratieve personeel onderneming aan bron recht-fit kandidaten voor mij. Dit een heleboel wenkbrauwen (iemand als me geven van bedrijf aan een potentiële concurrent) naar voren gebracht, maar het werkte briljant. Zo goed dat ik dat dezelfde werving bedrijf driemaal over een periode van tien jaar gebruikt, telkens krijgen precies wat ik nodig had.
Kom te denken van het, waarom niet zou ik geef mezelf de dezelfde advies die ik was dishing aan toekomstige klanten
3. Stel de juiste vragen
Je hebt enkele grote kandidaten opgesteld voor interviews. U hebt gedaan uw prescreening en kan veilig veronderstellen dat zij zullen zeer gemotiveerd en hongerig te slaan uit andere werkzoekenden.
De meer geschoolde aanvragers zal worden spiegeling uw maniertjes en gebaren en doen alles wat in hun macht ligt om te zorgen dat u net als zij. En dat is fijn. Maar afgezien van demonstreren eager beaver salesmanship, het niet u een ding zeggen over hun essentiële vaardigheden of wat ze zullen zijn als in de lijn van brand.
4. De uitdaging van hun gedrag
Twee of drie uitdagende scenario's die zijn meestal geassocieerd met de positie die u probeert in te vullen voor te bereiden. Dit zal brengen uit elke kandidaat Achilles genezen en snel sorteren van de zo-zo kandidaten uit de A-Level spelers je probeert te huren.
U zult moeten om samen te stellen verschillende scenario's voor het nauwkeurig meten van elke kandidaat de vaardigheden - als ze betrekking op uw exacte behoeften hebben. Dan vragen elke om te beschrijven hoe ze zou behandelen, adres of te reageren op elk scenario.
5. Bekijk voor tekenen
Hier is wat te zoeken om te leren wat u moet weten over elke kandidaat:
Kunnen zij denken op hun voeten en kalm blijven terwijl jongleren meerdere eisen?
Hoe ze omgaan met moeilijke mensen?
Ze nemen initiatief problemen op te lossen?
Zijn ze verantwoordelijk voor hun gedrag aan het eind van de dag?
Kunnen zij een balans omgaan met anderen en het krijgen van hun werk bewaren?
Dit zijn slechts een paar van de inherente vaardigheden die u wilt zoeken in uw A-Level spelers, en die essentieel zijn voor u aan uw kant - niet de concurrenten hebben.