Meeste worksite wellness-programma's zijn niet het maken van een verschil. U wilt uw programma om te maken een verschil niet u?
Mogelijk verbinding verbreken #1:
Meeste worksite wellness-programma's die vandaag zijn gemaakt worden door de werkgevers gecreëerd in een poging om hen te helpen control beteugelen werknemer gezondheidszorg of ziekteverzekering kosten. Vergelijk dit feit aan de resultaten verkregen door WELCOA (Wellness-Raad of America) in een enquête 2013 van worksite Wellness-professionals. De enquête van 785 Wellness-professionals bleek dat 504 of 64,2 procent van hen gemeld dat ze ingevoerd het veld van wellness om anderen te helpen. Dit in vergelijking met 199 of 16,2% die meldden zij het speelveld om te helpen organisaties vooruit betreden.
Dus, als de meerderheid van Wellness-professionals reageren op de enquête niet het speelveld om anderen te helpen betreden, maar hun programma's doel is om te bewegen de organisatie vooruit door te slaan of vermindering van de werknemer gezondheidszorg besteden, wat voor soort verbinding verbreken bijvoorbeeld dit maken?
Mogelijk verbinding verbreken #2:
Die proberen we te adres - gezondheid of wellness? Aangezien het doel van de meeste wellness-programma's vandaag gezondheidsgerelateerde kostenreductie of besparingen, de focus van de meeste programma's is beperking van het risico van de gezondheid van werknemers is. Merk op dat terwijl de nadruk op de lichamelijke gezondheid ligt, noemen we wat we doen worksite wellness. Is er een verschil tussen gezondheid en wellness?
Net als andere velden, wij op het gebied van worksite wellness gooien rond een heleboel termen of jargon, maar hoe duidelijk definiëren we de woorden of termen die wij gebruiken? Bijvoorbeeld, overweeg gezondheid en wellness. Zijn we duidelijk zijn over wat we bedoelen wanneer we de termen gezondheid en wellness gebruiken? Deze voorwaarden zijn synoniem en daarom onderling verwisselbaar? Is het verschil maken?
Een overzicht van definities zou suggereren dat misschien het onderscheid tussen gezondheid en wellness niet bijzonder duidelijk is. Zou dit een verklaring voor waarom dit mogelijk verbinding verbreken zou kunnen bestaan?
Een veel geciteerde definitie van gezondheid is de World Health Organization 1948 definitie: "Gezondheid is een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en sociaal welzijn en niet alleen de afwezigheid van ziekte en zwakte." Helaas, geeft geen definitie van de WHO of uitgebreide op wat een toestand van welzijn is.
Volgens het nationale Instituut van Wellness, "er lijkt te zijn van de algemene overeenkomst die:
Wellness is een bewuste, zelf-gericht en evoluerend proces om volledige potentieel te bereiken
Wellness is multidimensionale en holistische, omvat levensstijl, mentale en spirituele welzijn en het milieu
Wellness is positief en bevestigend
De definitie van wellness lange gebruikt door het Instituut voor de nationale Wellness is in overeenstemming met deze huurders. Wellness is een actief proces waardoor mensen zich bewust worden van en maken keuzes op weg naar een meer succesvolle bestaan."
Op basis van deze definities alleen, wat is het verschil tussen gezondheid en wellness? Als wij niet duidelijk op definities zijn, wat we proberen te bereiken en hoe we het beste moeten doen, zou dit niet een mogelijk verbinding verbreken?
Mogelijk verbinding verbreken #3:
Proberen we om klanten of trouwe volgelingen te maken? Een andere manier om deze vraag te stellen is: zijn we op zoek naar medewerkers om deel te nemen of zijn wij op zoek naar medewerkers deelnemen aan wellness?
Sommige professionals op het gebied beweren dat het gebruik van prikkels moet een centraal onderdeel van een worksite wellness-programma. Ik vond het zeer interessant dat een recente Towers Watson/National Business Group op gezondheid (2013/2014 Staying @ werk Survey enquête) gevonden dat komen 2015/2016 61% van de Amerikaanse bedrijven reageren op de enquête (892 werkgevers in de VS) gemeld dat zij werknemers zal bestraffen voor het niet voltooien vereiste gezondheid beheeractiviteiten. Uit hetzelfde onderzoek bleek dat 71% van de reagerende Amerikaanse bedrijven zal belonen of bestraffen werknemer tabaksgebruik en 68% zal belonen of bestraffen werknemers voor ongezonde biometrische screening uitkomsten in 2015/2016.
Dus wat betekent het gebruik van prikkels krijgen de werkgever? Mijn begrip van de onderzoeksliteratuur stimulansen is dat de resultaten van het onderzoek duidelijk zijn: incentives (extrinsieke motivatoren) zijn geweldig voor het verkrijgen van klanten en deelnemers, maar niet zo goed voor de vaststelling van volgelingen of voor werknemers die zich bezighouden met het behoud van gezonde levensstijl gedrag op lange termijn.
Trouwe volgelingen of betrokkenheid is gebaseerd op een sterke emotionele verbinding tussen het product of de dienst en de doelmarkt. Aansluiten van emotioneel transformeert de klant in een volgeling - iemand die emotioneel is verbonden met het merk. Emotionele verbinding kranen into intrinsieke motivatoren, in tegenstelling tot extrinsieke motivatoren.
Zo is uw gebruik van stimulansen creëren van een mogelijk programma verbreken voor u?
Succesvolle en duurzame worksite Wellness- en welzijn programma's zijn goed ontworpen, naar behoren uitgevoerd en voldoende middelen worden voorzien.