Humanresourcesmanagement

Trends in de technologiesector huren

Als technologie verschuiven banen meer mainstream, huren praktijken drastisch. Een van de grootste verschuivingen is dat vrouwen mannen in het huren van de technologie hebben overschaduwd. T/m September van dit jaar, werden 60% van de banen van de 39.000 technologie gevuld gevuld door een vrouw. In de afgelopen tien jaar van tracking, bent mannen ingehuurd voor de meerderheid van open posities in om het andere jaar.

Vrouwen hebben nog steeds aanzienlijke grond te maken, echter. Vrouwen nog steeds houdt alleen net onder één derde van technologie banen, en dit aantal is de afgelopen tien jaar stabiel gebleven. Vrouwen blijven ook minder dan mannen verdienen en maken slechts ongeveer 80% van wat mannen in vergelijkbare functies maken.

Veel deskundigen zijn van mening dat deze statistieken zijn ongeveer om te verbeteren. Zij wijzen op de vrouwen houden van sleutelposities zoals bij Yahoo CEO, COO op Facebook, en CEO bij IBM als tekenen dat verandering in de nabije toekomst komt. Ex-Google uitvoerende Marissa Mayer heeft publiekelijk uitgedrukt frustratie over het ontbreken van vrouwelijke huurt.

Het lijkt erop dat vrouwelijke huren zeker in de nabije toekomst uitbreiden zal, zelfs als het is alleen omdat de omvang van de vacatures dwingen. Met de snelle groei van de technologiesector, de meest voor de hand liggende plaats waaruit de leemte op te vullen is het inhuren van meer vrouwen. Aangezien huren groeit, zal meer vrouwen Let vroeg in hun onderwijs dat er voor hen te maken een carrière in de technologiesector. Dit zal alleen het aantal gekwalificeerde kandidaten verhogen en leiden tot nog meer vrouwelijke huren.

Als het inhuren van de technologie groeit, moet huren praktijken verschuiven. Terwijl startups gevormd door college vrienden die een huren of twee van hun school alumni elk jaar zal waarschijnlijk blijven spelen een grote rol in de sector, zal grote bedrijven betrekking hebben op een steeds groter deel van de markt. Deze bedrijven zullen zien meer openingen en meer kandidaten, en ze zal ook proberen om te vullen specifieke behoeften in plaats van op zoek naar iemand die het allemaal doen kunnen.

Een sterke sollicitant tracking systeem kan helpen deze grote ondernemingen sorteren via deze toename van het volume van het inhuren van werk. Wanneer een kandidaat een eerste aanvraag maakt, kunnen menselijke hulpbronnen hun gegevens invoeren en eerste screening uit te voeren. Naarmate een kandidaat via het selectieproces, kunnen bovenste niveau managers gemakkelijk controleren hun proces binnen het systeem om te zoeken naar kandidaten die overeenkomen met hun behoeften. Als een sterke kandidaat niet de beste match voor een specifieke positie, zal een andere afdeling zitten kundig voor hun profiel om te zien als ze de kandidaat gebruiken kon bekijken.