Humanresourcesmanagement

Overslaan van de extreme huren tactiek - hoe om te huren recht

Werkgevers gaan tot extreme maatregelen tot aan boord de juiste kandidaten. Het is belangrijk om te vinden van de juiste professionals voor de baan en om de tijd te brengen in belangrijke stafmedewerkers, maar in sommige gevallen dingen een beetje te ver zijn gegaan. Als het gaat om het inhuren van de juiste teamleden, is het vaak beste terug te gaan naar de basics van het eigenlijk alleen maar te weten wie u bent brengen op het team.

Neem een paar voorbeelden van extreme huren tactieken en hoe kunnen zij enigszins hard voor de meeste kantoren. Als het werkt in deze omgevingen, kan het werken uw eigen. Aan de andere kant, kan het ook zijn een zeer grote verspilling van tijd.

Stemming over werknemers

Een onderneming neemt de tijd om over een geschikte kandidaat en vervolgens het teamlid wordt toegewezen aan een specifieke werknemer te trainen voor 45 dagen. Na dat punt, stemmen een groep van 35 management professionals of medewerkers op of het individu moet worden gevraagd om te blijven. Ongeveer 30 procent maken niet de cut aangezien het duurt slechts een persoon veto uit hen. Terwijl het bedrijf dit verbetert werknemer verhuur tarieven eist, vereist het nog steeds doordat vele (soms ver meer dan nodig) werknemers te gaan door middel van deze trail-fase. Dat kan niet in de meeste gevallen de moeite waard zijn.

Testen van afwijzing

Hoe zit het met een bedrijf dat roept aanvragers en verwerpt ze allemaal. Dan, de manager wordt teruggebeld en zegt hij of zij denkt dat de aanvrager niet hebben wat er nodig is om de klus te klaren. Waarom moeite met dit? De manager huurt alleen de mensen die terug te vechten en te laten zien dat ze, in feite, waardig van de positie. Ongeveer 75 procent van de aanvragers niet deze test. Hoewel dit een goede maatregel lijkt misschien te nemen, is er waarschijnlijk veel van aanvragers waardig van het standpunt dat gewoon willen te worden beleefd.

De sleutel tot goed huren

Als het gaat om het brengen van nieuwe mensen, spelen vele factoren een rol in het succes van elk bedrijf. Terwijl deze extreme maatregelen lijken te werken in sommige gevallen, ze waarschijnlijk niet van toepassing op de meeste aanvragers. Evenwel blijven bedrijven zoeken naar nog meer unieke methoden te testen, plagen, en bloeden hun nieuwe aanvragers droog als u wilt weten als ze de moeite waard zijn. Wat als dit alles gewoon was niet nodig?

Het is vaak het geval dat het gebruik van technologie, met inbegrip van de aanvrager voor het bijhouden van software, is de beste kans om ervoor te zorgen elke kandidaat in het bedrijf gebracht is de moeite waard. Natuurlijk, is het zeker beter dan springen tot extreme maatregelen om de benodigde antwoorden te krijgen. Met informatie in de hand, en technologie aan uw zijde is het waarschijnlijk dat zult u het huren van de juiste kandidaat zonder deze extreme maatregelen.