Kiezen van de juiste kandidaat voor een baan vereist inzicht, waarneming en intuïtie.
Inzicht in de aanvragers vorige werk geschiedenis kan onthullen of een aanvrager is geschikt voor een bepaalde baan of niet. Werkgevers moeten echter niet teveel voorraad zetten in afgelopen werk geschiedenis. Vele kandidaten werken op banen die niet tevreden voor vele redenen zijn. Het was hun eerste baan, ze waren onervaren, ze niet voldeed aan de verwachtingen van hun werkgever of ze waren niet gekwalificeerd voor de positie. Soms werkgevers zijn zo enthousiast om een positie te vullen, ze huren niet gekwalificeerde kandidaten, tot de juiste persoon komt langs. Inzicht kan een bron van grote bijhouden, maar het moet niet de enige huren methode gebruikt.
Opmerkingen van verzoeksters persoonlijkheidskenmerken en hun reacties op bepaalde vragen zijn tijdens het interviewen proces gunstig. Sommige mensen praten met hun handen, kronkelen in hun zitplaatsen, pat hun voeten, talk-non-stop, of ze verschijnen merkbaar angstig. Reacties kunnen lokaliseren nerveus voorwaarden, medische problemen zijn andere kenmerken, die kunnen of kunnen niet worden geschikt voor de baan in kwestie. Observeren hoe aanvragers specifieke vragen beantwoorden, of hoe ze reageren onder druk, kan werpen nieuw licht op hun hoge of lage tolerantie van geduld, stress en werk kwaliteit.
Intuïtie werkt synchroon met inzicht en observatie. De meeste werkgevers zijn in staat hun intuïtie of inner perceptie, gebruiken om te bepalen of een kandidaat voor een bepaalde baan is. De meeste werkgevers ontvangen vibes van een kandidaat waarmee ze weten dat dit de juiste persoon. Intuïtie kan niet altijd worden verklaard. Het gevoel is vergelijkbaar met tot slot de juiste raadselstuk aanbrengend de juiste plek. Het is als een grote zucht van opluchting verhuur.
Er is geen eenvoudige methode te gebruiken die kan signaal uit specifieke manieren om te vermijden, huren de verkeerde kandidaat. Afgezien van het gebruik de inzicht, waarneming en intuïtie, mag "goede oude" gezond verstand niet worden vergeten.
Optredens moeten zijn bedriegt, en niet worden ingeroepen of gezien als een nauwkeurige baan meetinstrument. Eerste optredens misschien niet de verwachte verschijning, maar kleding, tatoeages en lichaamstaal, niet bepalend voor de waarde van iemands werk geschiedenis, baan vermogen of arbeidsethos.
Kijk voor wenselijke eigenschappen zoals verzoeksters kennis van het bedrijf, hoe efficiënt de aanvrager is bij het uitvoeren van eenvoudige en complexe taken. Indien nodig huren de aspirant-aanvrager op een proefbasis, met de optie voor het permanent huren. Als de kandidaat voldoet aan de eis van de baan, zonder veel hulp, op tijd, en zonder grote complicaties, zou dit goed worden de juiste kandidaat voor de baan.
Gebruik gezond verstand, redelijke verwachtingen en nooit vergeten om uit te voeren van gezond verstand. Echter, een goede kandidaat tracking systeem kunt "te elimineren" of "onkruid uit" niet wenselijk aanvragers, dus minder tijd wordt besteed zoeken door middel van grote stapels van toepassingen.