Un successo mobile avvio inizia con una grande idea. Ma la sua attuazione richiede una pianificazione accurata che porterà al successo. Sicuramente, non tutti diventa un vincitore. Gli errori rimangono gli stessi, e qui abbiamo formato un elenco dei più comuni motivi perché alcune delle start-up mobile alla fine falliscono. Esaminiamo i motivi, cause e modi per evitarli. Tutti questi devono essere considerati prima di girare anche gli sviluppatori di software che porteranno la tua idea di vita.
1) Criteri di monetizzazione premature. Una startup mobile è un business - in primo luogo è necessario decidere la strada vi porterà profitti. Come si farà soldi sul prodotto software dopo che è lanciata? Come si otterrà ricavi più tardi? L'applicazione sarà pagato o libero? Ci saranno gli acquisti in-app o altri mezzi di monetizzare? Solo avendo avisò ogni dettaglio del vostro futuro software mobile, si può scegliere da un numero di modelli di monetizzazione, scegli quello che più si addice meglio. Se avete un budget limitato - l'app dovrebbe portare profitti più presto possibile. Questo significa che deve essere pagato. Ma per che deve essere superiore ai suoi omologhi o dispongono di alcune caratteristiche uniche che lo rendono superba nel risolvere determinati problemi. O se è un social network, sarà un app gratuita, ma si deve lavorare fuori quante persone ci si aspetta di attrarre, e come alla fine si otterrà profitti. Determinare il diritto dei prezzi per mantenere competitivo il prodotto.
2) Definito target di riferimento. Costruire un app per un pubblico specifico di utenti. Meglio specificarlo, la meno è le probabilità di fare un prodotto cotto a metà - così si possono vedere i bisogni, gli obiettivi dell'app, i problemi risolveranno - e così si implementerà le caratteristiche più necessarie. Scegliere la nicchia di mercato che si vuole occupare. Limitare la corrente, e otterrà più forte. Pensare dei vostri clienti mobile in primo luogo, solo allora pensare di ricavi.
3) Ottenendo outcompeted. Assicurati di raccogliere quante più informazioni possibili sui prodotti concorrenti simili - e analizzarlo. È necessario avere un asso nella manica che rendere migliore il vostro app, altrimenti non ci sarà alcun bisogno in esso. Essere meno/più facile da usare, hanno più funzionalità, fornire più convenienza.
4) Pianificazione budget sbagliato. Se c'è un budget fisso per il vostro progetto, investire i soldi con la massima efficienza. Scegliere ciò che è necessario più, se l'intero piano non rientra nel bilancio. Si può costruire un app con caratteristiche minime necessarie, dopo aver lasciato lo spazio per ulteriori miglioramenti e aggiornamenti. Sviluppatore di software si consulterà su tale scelta.
5) Cambiamenti nel bel mezzo del processo di sviluppo. Hai improvvisamente una nuova idea e si desidera portarlo nell'applicazione. Si possono avere più idee - ma qualsiasi sviluppatore dirà che cambiamenti nelle caratteristiche concordate nel mezzo di sviluppo sono altamente indesiderabili - alcuni sono facilmente di aggiungere e implementare, ma alcuni non lo sono, se hanno bisogno il codice già scritto per essere modificato. Questo può richiedere tempo e causare ritardi. E se avete un rigoroso limite di tempo, si rischia di avere un'applicazione incompiuta alla fine. Spesso è meglio lanciare l'app come concordato e sviluppare una nuova versione con nuove idee e caratteristiche più tardi.
6) Feedback dei clienti viziata. Questo deve essere evitato a tutti i costi. Comunicazione con gli utenti dimostra che vi preoccupate per il loro punto di vista. Feedback consente di raccogliere pareri, raccomandazioni, quindi rendono meglio con gli aggiornamenti del software. Un prodotto buono e ben supportato vive più. Commenti e rating su application store possono influenzare enormemente il quadro generale. PPS con una media di punteggio più di 4 stelle su 5, sarà elevato a favore degli utenti. Per reagire per il feedback, si dovrebbe avere app di supporto al vostro servizio, per possibili bugfixing e aggiornamenti.
7) Strategia di marketing viziata. Ci sono numerosi modi per promuovere la tua app avvio, e deve fare del tuo meglio per renderlo noto. Se conosci il tuo pubblico target, sapete come raggiungere la loro attenzione offrendo un prodotto che valga la pena del suo costo, funzionale, ma facile da usare. Marketing prende tanto tempo e sforzi come sviluppo, se non di più. Assicurarsi di avere potere promozionale dietro le spalle.
8) Rigidità. Mercato della telefonia mobile è costantemente cambiando, cambiando adesso. Requisiti del cliente cambiano, nuove tendenze e i dispositivi mobili appaiono e più e più. Ecco perché devi essere veloce e risoluto a prendere una decisione che spingerà il vostro avvio superiore, deve reagire e adattarsi efficacemente e rapidamente. Essere pronto per i cambiamenti nel vostro piano di se che sarà di uso vitale per il vostro software. Queste modifiche potrebbero non essere così radicale. Ma non è mai male essere preparati.
Questi sono otto motivi principali perché Startup mobile app non riescono. Seguendo queste nozioni non garantisce successo - ci sono molti fattori che possono pendere la bilancia contro di voi. E la percentuale di Startup fallito è alta. Ma che è business e lo spostamento, mantenendo queste cose in mente, aumenterà le possibilità di successo sul mercato della telefonia mobile.