Risorse umane

Coordinatore del programma la 5 mentalità di un benessere di cantiere, efficace e di successo (ha ottenuto questi?)

Mentalità svolge un ruolo enorme nel cantiere programmi di benessere. E si vuole fare l'uso più di mentalità, corretto?

Di una mentalità riflette di uno credenze sulla vita, abilità, intelligenza e personalità e ha un effetto profondo sulle scelte che facciamo, a sua volta naturalmente avere un impatto sulla nostra salute, i nostri successi e il nostro successo. Bisogno di pensare non solo ciò che è necessario eseguire, ma anche come si pensa.

Leadership efficace è di essere in grado di agire ed essendo riflettente a riflettere su temi di attualità, problemi e dove le cose potrebbero essere diretto. L'efficacia come un coordinatore del programma di benessere cantiere si basa sulla vostra abilità sia atto ed essere riflettente. È necessario trovare un modo per combinare efficacemente sia di azione e di riflessione.

Un modo per ottenere questo risultato consiste nell'applicare una mentalità diversa per le diverse circostanze che si incontrano. Tutto il che necessario all'indirizzo come un coordinatore di programma si trova tra azione e riflessione e può essere affrontato da uno della cinque mentalità seguente:

• La mentalità riflettente

• La mentalità analitica

• La mentalità mondana

• La mentalità collaborativa

• La mentalità di azione

La mentalità riflettente

In questo periodo di rapido cambiamento di ritmo, è fondamentale oggi che si prende il tempo per fermarsi e riflettere. Il tuo pensiero deve anche essere critico pensiero. È necessario fermarsi e considerare meditatamente eventi e le esperienze di oggi. Esperienze di vita devono essere digeriti, capito e sintetizzato. Attraverso la riflessione, la mente può fare connessioni tra i vari eventi ed esperienze. Riflessione crea l'opportunità per l'apprendimento, creatività e innovazione si verifichi. Guardando verso l'interno consente di vedere meglio verso l'esterno. Usando il passato per capire meglio il presente può aiutare a informare meglio il futuro.

La mentalità analitica

Analisi sono fondamentale nel campo del benessere di cantiere. Tutto ciò che facciamo deve essere dati guidati. Il fondamento di ogni programma di benessere dovrebbe essere che l'analisi dei dati raccolti da un'organizzazione globale ampia bisogni valutazione. Analisi consente di organizzarsi e di guidare i vostri sforzi. La mentalità analitica sonde profondamente affrontando dati duri, morbidi dati, valori, ipotesi e qualsiasi numero di altre variabili.

La mentalità mondana

La mentalità mondana è una mentalità di grande immagine. L'immagine è più di solo benessere come programma, ma il benessere come un sistema integrato per tutta l'organizzazione. La mentalità mondana consente di vedere il benessere in molti modi diversi e attraverso una serie di lenti diverse. La mentalità mondana ti incoraggia a leggere ed esplorare idee e concetti di fuori del campo del benessere di cantiere. Una mentalità mondana permette anche di gestire il benessere all'interno dell'organizzazione come esso interagisce con i vari mondi differenti intorno ad esso. La mentalità mondana permette anche di navigare la vasta zona dei dipendenti, dove ogni dipendente deve essere visto come l'unico individuo che sono.

La mentalità collaborativa

Collaborazione, come benessere, è tutto di relazioni. Supporto sociale e relazioni sono criticamente importante per cambiare stile di vita riuscita e la manutenzione di stile di vita sano. Il ruolo di un coordinatore del programma di benessere cantiere è di collaborare con altri programmi di beneficio degli impiegati per facilitare l'impegno dei dipendenti con l'organizzazione e nel proprio percorso di benessere. Benessere non è di fare le cose ai dipendenti. Si tratta di fare le cose con e per i dipendenti. La mentalità collaborativa è sulla creazione di un ambiente di lavoro in cui il dipendente e l'organizzazione può prosperare. Impegno si basa sulla collaborazione.

La mentalità di azione

Wellness è sull'azione. Prendendo l'azione di apportare modifiche e prendere provvedimenti per mantenere gli stili di vita sani già adottati. Dipendenti sani e organizzazioni sane sono costruite su azione prendendo. Ma ricordate il benessere non è solo attività o azione. Ogni attività deve essere scelto per uno scopo che porta ad un risultato desiderato. Ogni azione deve essere gestita.

Programmi di benessere efficaci e di successo del cantiere dipendono da un'integrazione riuscita di questi cinque mentalità all'interno della leadership del programma.