In un'economia difficile, con ulteriore pressione dalla concorrenza la prospettiva di ridurre la forza lavoro inevitabilmente si avvicina. Gestione deve valutare il loro contributo di divisioni alla linea di fondo.
Quelle divisioni che non sono redditizie sono obiettivi privilegiati di un ridimensionamento azienda. Quando un manager si trova ad affrontare questa decisione lui/lei deve rivedere ogni dipendente. Molte cose devono essere considerati nel prendere la decisione su chi di lasciarsi andare.
La maggior parte dei collaboratori sapere quando un'azienda sta lottando così cominciano a temere per i loro lavori. Ciò conduce al morale basso e ridotto la produttività. Alcuni dipendenti possono cercare nuovi posti di lavoro, o considerare di iniziare la propria attività. Gli altri rimarranno anche se sono infelice, perché non pensano che possono ottenere altri lavori.
Se tale decisione potrebbe essere reso più semplice? Cosa succede se si potrebbero ottenere infelici o poco brillanti collaboratori a lasciare volentieri? Come si farebbe questo?
Considerare l'assunzione di un life coach e avere la compagnia paga per parecchie sessioni con ciascun dipendente che pensa di lasciarsi andare. Come può aiutare? Che cosa farà per il dipendente che l'allenatore? L'allenatore discuterà il livello attuale di collaboratori di soddisfazione professionale.
L'allenatore aiuterà il dipendente analizzare il loro set di abilità, requisiti professionali ed eventuali problemi e preoccupazioni che hanno. L'allenatore aiuterà il dipendente rispondere a diverse domande importanti come:
1.) quali sono i tuoi valori fondamentali?
2.) fare le tue abilità corrisponde il tuo lavoro?
3.) ricorrono nella vostra posizione attuale?
4.) c'è un'altra posizione per cui vi sono più adatte?
Dopo diverse sedute, il dipendente avrà una migliore comprensione di dove si levano in piedi per quanto riguarda un possibile ridimensionamento. Ancora più importante che riceveranno le risposte a queste domande importanti. Queste risposte li aiuterà a prendere la decisione di lasciare in proprio o meglio accettare di essere licenziati.
Ammettiamolo, la maggior parte dipendenti sapere se essi sono la giusta misura per la vostra cultura aziendale. Sanno anche loro insieme di abilità e se non sono nella giusta posizione.
Così facendo un investimento in sessioni di coaching per i dipendenti è una mossa intelligente. Montare i dipendenti che non sono di destra, o non corrispondono le cui competenze si riconosce che per l'allenatore e lasciano del loro proprio accordo.
I dipendenti che sono una giusta misura possono trovare che loro abilità è meglio utilizzate in un reparto diverso. Essi discuteranno con i loro superiori immediati e possono essere spostati in quella posizione. In questo modo vincere sia l'azienda e il dipendente.