1. buttare i soldi a loro: Millennials sono motivanti di molte cose, non solo i livelli di compensazione. Infatti, per la maggior parte dei millennials, in cerca di lavoro, soddisfazione professionale e generale interesse sono più importanti di benefici e altre caratteristiche di compensazione. In altre parole, aumentando il livello di retribuzione o bonus associati è alcuna garanzia di attrarre persone più talentuosi. Reclutatori devono andare ben oltre il risarcimento per impressionare i millennials: concentrandosi su come il lavoro loro benefici come una persona può anche essere il fattore decisivo per i migliori e più brillanti.
2. fare promesse vuote: Generazione Y ha un ottimo orecchio per "parlare di marketing" e vuote promesse progettati per attirare i candidati. Dopo essere stato circondato da questo tipo di parlare tutta la loro vita, millennials sono meno impressionato. Tattiche di reclutamento a buon mercato si allontanano questo gruppo di età e ti lasciano con la feccia. Invece, essere completamente onesto e upfront con i cercatori di lavoro ed evitare qualsiasi accenno di doppiezza o un approccio "dai numeri".
3. prendendoli come-è: Millennials può essere talentuosi, inesperti, desiderosi e qualsiasi numero di altre cose. Ma una cosa è certa: cambieranno la loro esperienza di lavoro cresce. Può essere un errore a noleggio basato sul talento, piuttosto che assumere un millenario che è desideroso di imparare e insegnando loro ciò di cui bisogno. Allo stesso modo, assumendo il più esperto millenaria può non dare i migliori risultati. È vera anche l'inversa lezione: Millennials non piacciono i lavori che non offrono opportunità di imparare e crescere. Rendere chiaro che si allenerà ad adottare nuove competenze e migliorare.
4. li aspettavo per capire il punto di vista: Ricordate, millennials hanno relativamente poca esperienza nel mercato del lavoro, ed essi non hanno alcuna esperienza nel mercato del lavoro com'era un paio di decenni fa. Loro punto di vista e il vostro probabilmente non schiererà in molte zone. Se non si spiegare il tuo punto di vista, può non capiscono che cosa vi aspettate o come il business sembra a voi.
5. obbligandoli a soggiorno presso la vostra azienda per ricevere bonus: Millennials ama muoversi, sia fisicamente che nella loro carriera. Essi tendono ad essere autosufficienti e disposti a provare cose nuove. Non aspettare a soggiornare presso la vostra azienda per anni e cercare di evitare la strutturazione benefici in concomitanza con il possesso, piuttosto che prestazioni. Allo stesso modo, non sottovalutare un millenario perché essi hanno lavoro-luppolata molto in passato. Quando trovano qualcosa che amano, essi saranno disposti a rimanere con voi.
6. non sfidarli: Raramente Millennails sapere quanto sono in grado di. Aiutarli ad aumentare le prestazioni di sfidarli per raggiungere l'eccellenza.