Non c'è nulla di nuovo o recente sui programmi referral dipendente. Essi sono stati utilizzati dalle organizzazioni per decenni in qualche forma o in altra, a volte formalmente e talvolta informalmente attraverso il passaparola, con vari gradi di successo. Mentre quasi tutte le organizzazioni possono garantire per avere tale programma nel loro ufficio, è spesso un programma sottoutilizzato, trascurato con insufficiente supporto e risorse destinate all'amministrazione del programma. Ci sono un certo numero di motivi perché deve gestire il processo di rinvio con cura invece di lasciarla morire di morte naturale a causa del cattivo trattamento.
I rinvii dei dipendenti costituiscono più di un metodo di reclutamento, ha un cuscinetto più ampia sul vostro posto di lavoro migliorando l'impegno dei dipendenti e razionalizzare l'acquisizione di talento, tutto mentre risparmio di costi, tempo e risorse. Questi programmi referral forniscono alle organizzazioni l'opportunità di assumere il talento superiore tacca al minuscoli costi rafforzando anche la cultura organizzativa attraverso la responsabilizzazione dei dipendenti.
Diamo un rapido sguardo ad alcuni dei principali vantaggi che le imprese possono derivare gestendo il loro processo di rinvio con cura e sforzo.
• Employee referral programmi hanno il richiedente più basso rapporto di noleggio con i migliori programmi avendo come basso un richiedente a noleggio rapporto 1:3. Programmi anche medi hanno un richiedente a noleggio il rapporto di 1:6 o nel peggiore dei casi 01.10, il modo migliore di tutte le altre fonti di assunzione che generalmente mostrano un richiedente a hireratio di 01.18. Un alto ricorrente assumere il tempo e lo sforzo spesi di screening e intervistare i candidati che potrebbero essere più produttivamente in doppio rapporto mezzi impiegati altrove.
• Dipendente i referral sono molto più efficaci come una fonte di reclutamento di altri. Dati industria rivela che, mentre circa solo il 7% di tutte le applicazioni vengono ricevuti attraverso i rinvii, una media del 49% di assunzione è attraverso queste applicazioni che mostrano che i dipendenti sono la migliore fonte per l'identificazione dei buoni candidati per esigenze organizzative.
• Rinvii dipendente sono anche più efficaci in termini di costo di altre fonti di reclutamento, con costi direttamente sotto il controllo dell'organizzazione.
• La cosa più importante, essi sono il modo migliore per raggiungere un grande gruppo di persone senza incorrere in costi significativi. Utilizzando reti impiegato per diffondere la parola di assunzioni, un'organizzazione può raggiungere candidati passivi che sono altrimenti difficili da individuare e accedere.
Questi sono alcuni dei vantaggi più evidenti di trattare il vostro programma di rinvio dei dipendenti con rispetto e attenzione. Dare la priorità al vostro programma di rinvio può aiutare a trarre vantaggi di vasta portate in termini di una marca di datore di lavoro positivo, basso attrito e squadre più produttivi.