Risorse umane

7 passi per essere un successo recruiter esecutivo

Essendo un recruiter esecutivo è un percorso di carriera allettante. Dopo tutto ci sono potenzialmente consistenti Commissione controlli per coloro che fanno bene. Ma non è tutto così facile. Certamente, si può fare. Molti altri hanno e continuano ad avere successo. Così si può.

Prendete la mia parola per esso-si sta per avere tutte le ore di lavoro soprattutto quando iniziare, così essere paziente, disciplinato, ottimista e non mollare mai.

Qui ci sono le linee guida che so dalla mia esperienza sarà utile:

1. Recluta all'interno della gamma di vostra competenza, almeno quando si inizia. Non vuoi andare dopo i lavori solo per ottenere il lavoro. Lasciate la vostra esperienza e performance nella tua nicchia particolare fare la "vendita" per voi.

2. Rendere sicuro che capite la portata e la natura dell'ordine di lavoro. Molti gestori assumenti messo fuori una versione "piastra caldaia". Spetta a voi di domandare a perché la posizione è aperta, quali sono le aspettative del cliente, qual è il ruolo effettivo che il nuovo candidato giocherà nell'organizzazione e così via. In altre parole, di ottenere una migliore comprensione della cultura aziendale.

3. Completare il modulo d'ordine il proprio lavoro. Renderlo come dettagliate possibili. Questo ti aiuterà a definire e capire veramente la posizione così che invierà il client candidati veramente realizzabile.

4. Contattare il gestore assumente e rivedere la posizione con di assicurare che vostra valutazione e la valutazione della posizione e i suoi requisiti coincidono pienamente con il suo.

5. Essere selettivi nella vostra strategia di reclutamento. Ogni posizione richiede i propri metodi di reclutamento. È necessario utilizzare diversi approcci quando si cerca di attivo o passivo dei candidati, quelli in determinate gamme di stipendio, di quelli con opzioni limitate delocalizzazione, quelli dove sono richiesti, competenze molto specifiche e così via.

6. Salvare il gestore assumente sia tempo e denaro fornendo lui/lei con un video della vostra intervista con futuri candidati una volta che il gestore assumente ha condotto il suo telefono propria interviste e prima di portare il candidato per una persona in colloquio. In questo modo, il gestore assumente sarà in grado di valutare il candidato e determinare come procedere rapidamente ed economicamente.

7. Infine, lavorare a stretto contatto con e assistere il gestore assumente ogni volta a coordinare telefono interviste, appuntamenti e riferimenti, fino a quando la decisione di assumere o meno è stato fatto.

Seguire questi passaggi e sono fiducioso che il tasso di successo migliorerà notevolmente.