L'abilità del critico: Valutare i bisogni di salute e benessere dei vostri dipendenti e organizzazione.
Programmi benessere cantiere sostenibile e di successo sono costruite su una base di dati - i bisogni e le necessità di gestione, di dipendenti e l'organizzazione. Si desidera che un programma di successo e sostenibile non credi?
Le competenze del coordinatore critico benessere includono essendo in grado di identificare, raccogliere e analizzare dati. È essenziale che il programma di benessere del dipendente essere costruita su una solida base di necessità determinato dall'analisi dei dati, piuttosto che un programma composto da una serie di attività buona sensazione. Ci dovrebbero essere dati a supporto e un motivo razionale dietro tutto ciò che fai.
Valutare la tua situazione attuale prevede tre diverse strategie:
1. Identificare i singoli bisogni e
2. Raccolta di dati a livello organizzativi esistenti
3. Identificazione delle risorse esistenti
Identificazione dell'individuo ha bisogno e vuole
Questa strategia comprende l'identificazione dei bisogni e vuole di alti dirigenti, di gestione e di singoli dipendenti. Queste informazioni possono essere raccolte tramite una necessità e tipo di indagine, di interesse focalizzato interviste, o attraverso l'uso di focus group. Ulteriori fonti di informazioni potrebbero includere l'aggregazione dei dati da uno strumento di valutazione del rischio sanitario e/o proiezioni biometrico.
Raccolta di dati a livello organizzativi esistenti
Le organizzazioni raccolgono regolarmente diversi tipi di dati durante il corso normale di fare business. Il primo passo nel processo di raccolta dati organizzativa è di identificare i tipi di dati che organizzazione già ordinariamente raccoglie. Gran parte di questi dati può essere utilizzato dal coordinatore benessere per valutare i bisogni di salute e benessere dell'organizzazione.
Tipici tipi di dati che si potrebbe considerare la raccolta includono:
• Salute sostiene dati
• Farmacia sostiene dati
• Disabilità sostiene dati (disabilità sia a breve e a lungo termine)
• HR relativi dati (assenteismo, fatturato, reclutamento, lavoro-vita, l'utilizzo di programma (EAP) assistenza dipendente, morale, soddisfazione, ecc.)
• Dati operativi (produttività, qualità, ecc.)
Dati aggiuntivi possono essere raccolti attraverso l'uso di cultura organizzativa e clima sondaggi e scansioni di lavoro ambientale.
Identificazione delle risorse esistenti
Ricerca è emerso che integrato benessere, sicurezza e programmazione del lavoro-vita è più vantaggioso per entrambi i dipendenti e l'organizzazione che quando la programmazione è contenuta all'interno di ciascuno di questi silos del programma. Il coordinatore del benessere di cantiere deve identificare le risorse esistenti all'interno dell'organizzazione che il programma di wellness può attingere ed utilizzare. Queste risorse potrebbero essere associate con l'elemento portante di assicurazione sanitaria o terzo amministratore, il programma di sicurezza, l'elemento portante di assicurazione della compensazione degli operai, il fornitore EAP, il venditore di vita lavorativa e il fornitore di assicurazione invalidità.
Una volta che sono stati raccolti tutti i dati individuali e organizzativi, è il momento di analizzare quello che hai. Che cosa rivela i dati a voi? Quali tendenze sono vedendo? Basato su analisi, quale sarà il tuo programma di benessere mirate alle esigenze e quali potrebbero essere le lacune fra gli obiettivi del programma e i dati esistenti?
Con la tua analisi è completa, si dovrebbe quindi sviluppare un rapporto che impegna i vostri risultati e le possibili strategie di programma di salute e benessere. La relazione dovrebbe essere ampiamente diffuso in tutta l'organizzazione per la revisione e commento.
Quando si tratta di ha bisogno di valutazione, la tua abilità e compiti come coordinatore di cantiere wellness vi aiuterà a identificare, raccogliere, analizzare e diffondere i risultati della valutazione esigenze.