Quando si sta cercando di trovare il candidato perfetto, è importante avere una visione a lungo termine. Soprattutto se hai fatto la decisione di assumere sulla base di un imminente progetto speciale o una specifica esigenza nel vostro ufficio, la tentazione potrebbe essere prendere una visione riduttiva e cercare solo specifica esperienza legata direttamente a quel singolo compito.
Prendendo una visione così stretta sarebbe un errore perché, come sapete, giunto alla fine, progetti speciali e le esigenze di un ufficio cambiano nel tempo, come si adatta al mercato attuale e altri dipendenti vanno e vengono. Per continuare ad attrarre i migliori candidati a lungo termine e non male morale del dipendente, volete evitare lo sviluppo di una reputazione per rapidamente lasciando dipendenti andare ogni volta che cambiano le esigenze. Non vuoi anche avere dipendenti con competenze obsolete sul tuo libro paga per più valore che contribuiscono.
La chiave di assunzione è immaginare dove il candidato sarà in diversi anni. Oltre a valutare la misura di un candidato per il compito immediato a portata di mano, guarda come si inserisce nella visione a lungo termine dell'azienda e obiettivi. Un candidato che si vede il raccordo nella cultura della società che ha obiettivi personali che si allineano con quelli della vostra azienda sarà molto più probabile vedere il loro successo a lungo termine come essendo direttamente legata alla vostra azienda.
Un candidato con quella mentalità sarà molto più probabile di passare nella tua azienda e apportare contributi significativi di là del compito originale che sei li per assunto perché essi saranno guidati a crescere personalmente al fine di aiutare l'azienda a crescere. La chiave è quello di sviluppare un processo assumente dove si individuerà i candidati che avranno questo livello di rispetto per la vostra azienda.
Una cosa che si può considerare è allungando il vostro processo di assunzione o assicurandosi che i diversi passaggi nel vostro processo assumente valutare diversi aspetti di un candidato. Questo vi darà molte più informazioni rispetto alcune interviste faccia a faccia. Naturalmente, sarà necessario un modo efficiente per elaborare tali informazioni. Sistemi di tracciamento ricorrente stanno diventando sempre più sofisticati per soddisfare questa esigenza molto.
Un sistema di rilevamento di richiedente combina tutti i dati raccolti per quanto riguarda un candidato in ciascuna fase del processo assumente. In questo modo tuoi gestori assumenti facilmente vedere quello che è successo in ogni fase del processo assumente, soprattutto in un'organizzazione dove un candidato può incontrare persone in diversi reparti differenti.