Risorse umane

Stanno assumendo la persona giusta per il lavoro?

Se il ricorrente meritano davvero il lavoro? Questa è una domanda che molti datori di lavoro si ritrovano a chiedere ogni volta sono di fronte a una decisione difficile fare. Molti userebbe le competenze e le esperienze come loro criterio principale nella scelta del candidato appropriato. Ma questo principio non è applicabile nella maggior parte degli scenari. Se non altro, ci sono un sacco di modi spiritosi che è possibile utilizzare in atterraggio la persona giusta. Esplorare i suggerimenti qui sotto e vedere come possono essere utili nel tuo caso.

Basandosi su competenze tecniche non sempre producono i risultati attesi. In tal caso, la persona risulta per essere meno produttivi in contrasto con le indicazioni sulle carte. Quando vi imbattete in una persona la cui visione e idee sono d'accordo con il tuo, allora sapete che avete finalmente trovato la giusta misura. Così come dovrebbe ci si arriva?

Il tipo di domande che chiedete. Un'intervista può essere paragonata al primo appuntamento di una persona. C'è sempre quella sensazione di estraneità tra le due parti. Il tipo di domande che chiedi dovrebbe essere spiritoso, in modo da aiutarvi ad avere un'idea circa la ricorrente. Aperte domande scadute sono il modo migliore per raggiungere questo obiettivo. Un richiedente immeritevole sempre si adopereranno per dimostrare che essi sono i migliori in campo. Non sono proprio il tipo che il lavoro di squadra è fatto fuori.

Cosa dicono gli altri circa il candidato? Eventualmente, potrebbe avere si precipitò nella conclusioni. Lasciate che quelli con i quali il richiedente dovrà lavorare avere una sessione di faccia a faccia con loro. Hanno appena potreste avvistare qualcosa in lui che lei non aveva aperto gli occhi a. Ascoltare le loro opinioni e se essi concorrono, solo annuire in conoscenza segreta dell'accordo.

Quanto bene può entrare insieme ad altri? Questo è il potere di competenze. Le persone migliori per fornire questa informazioni sono ex datori di lavoro e coloro che hanno interagito con loro. Pertanto, non non includere questo nelle vostre richieste di raccomandazione.

Impegnarsi in un argomento. Che cosa è quelli senso del ragionamento? Può difendono i loro approcci a un tema particolare quando di fronte a opposizione mentre compose? È immaginabile per uno avere una idea brillante progetto ma non riescono a vendere ai compagni di squadra. Un buon dipendente dovrebbe essere in grado di mettere in evidenza un punto di vista senza frustrato o lavorato facilmente. Questo non significa che essi dovrebbero essere prepotente e irragionevolmente difensivo.

Alla fine della giornata, è tutto su come ottenere la persona migliore per la vostra azienda. Con la modernità delle nostre vite, non coinvolgente la ricorrente faccia a faccia è appena sufficiente. Ottenere il massimo delle tecnologie come sistemi di Tracking della ricorrente per aiutare a identificare e coltivare il talento reale il vero modo.