Una domanda che affligge regolarmente imprenditori e manager delle risorse umane è che essi assumono per posizioni senior in una società in rapida crescita. Questo è ovviamente un problema bene avere, anche se queste decisioni su chi assumere possono essere fondamentale per il futuro successo di un'azienda. Queste assunzioni di livello senior possono ulteriormente i profitti di un'azienda in forte espansione e aiutarlo a passare al livello successivo, o può causare problemi nei ranghi e rallentare tutto. Si tratta quindi di una decisione che deve essere preso seriamente.
Decidere tra assunzione per esperienza o la funzionalità, la prima cosa da prendere in considerazione è dove si desidera che queste nuove assunzioni per contribuire a condurre l'azienda. Dove l'azienda deve andare dopo? Assunzioni di livello senior con un sacco di esperienza sono grandi perché sai che hanno imparato il mondo che lavoreranno dall'interno verso l'esterno. Hai anche la prova che con successo hanno lavorato arrivando nel loro campo. Questo di solito significa che sanno come trattare con pressione e sono stati un responsabile e sporgenza di impiegati a bassi livelli di middle management. Tuttavia, assunzioni di livello senior con un sacco di esperienza hanno altre insidie. Questi variano dall'ego e la voglia di essere sempre in controllo, la mentalità che sanno come fare il lavoro meglio di chiunque altro. Questa fiducia può essere molto utile ma anche molto problematico dal punto di vista morale o produttività. Assunzioni di livello senior con un sacco di esperienza possono essere anche un po' bruciata su facendo lo stesso lavoro di nuovo, cosa che probabilmente dovranno essere controllati fuori nel processo di intervista, se possibile. In altre parole, sguardo assumere per esperienza quando si tenta di impressionare gli investitori in un'azienda o si stanno facendo un'incursione nel territorio di affari relativamente inesplorato e necessario sperimentato leader.
Nell'assumere per funzionalità, esso può più sensato assumere qualcuno che non ha una tonnellata di esperienza a livello senior, ma davvero sa come ottenere il lavoro fatto. Questa promozione e la nuova quantità di responsabilità possono ispirarli a spingere ancora più difficile e rendere ancora più funzionale che mai prima il vostro business. Naturalmente, questa ulteriore responsabilità e pressione può essere troppo per alcune persone, come sono meglio a essere funzionale, piuttosto che leader dipendenti e molti mesi lungo la linea di pensiero. In breve, assumendo per funzionalità è fondamentale quando appena necessario per ottenere il lavoro fatto più rapidamente e meglio di quello che ha in passato così può davvero fare un profitto.
Alla fine della giornata, è tutto di cui si desidera che queste assunzioni a guidare la società in futuro, così meglio si capisce che, meglio di una decisione che si può fare quando l'assunzione.