Risorse umane

Assumere un dipendente stella è come assumere un allenatore nfl

È critico e conveniente avere processi in atto per attirare, assumere, formare e trattenere i dipendenti - la risorsa più preziosa dell'organizzazione. Sistemi di tracciamento del ricorrente (ATS) razionalizzare il reclutamento e assunzioni processo sostituendo i fogli di calcolo fai da te e giornali di bordo con una piattaforma completa e facile da usare.

Vuoi assumere un dipendente superstar? Che ci crediate o no, se si seguono le stesse regole stabilite dalla NFL draft condurre scrittore Matt Miller nel suo articolo "Regole da seguire quando assumente an NFL Head Coach" e sistema di rilevamento il richiedente, non potete sbagliare.

Regola #1: "mai assumere un allenatore di college che non domina a quel livello."

Un potenziale dipendente che non ha eccelso nella loro posizione attuale non può essere previsto per eseguire bene in una diversa oppure posizione più avanzata se impostato loro abilità non corrisponde il set richiesto di abilità. ATS vi assiste nel determinare se un potenziale dipendente può fare il lavoro richiesto utilizzando la metrica che si specifica.

Regola #2: "mai noleggio un coordinatore Bill Belichick."

Efficaci processi assumenti fornisce un quadro più chiaro delle potenzialità di un dipendente, basato sulla loro abilità e le loro prestazioni. Questo impedisce di assumere qualcuno per una posizione oltre la loro abilità, set di abilità o di formazione.

Regola #3: "assumere ex allenatori Pac-12."

Sai cosa ha dimostrato di funzionare nel passato. Questa conoscenza, permette di identificare e concentrarsi in particolare sui migliori luoghi per trovare il talento che ha dimostrato di servire efficacemente le esigenze della vostra azienda.

Regola #4: "sempre assumere un coordinatore difensivo sopra un coordinatore offensivo."

Piuttosto che attaccare il processo assumente con fogli elettronici e giornali di bordo, creare un sito professionale mirato alle vostre specifiche esigenze di reclutamento dando il vantaggio competitivo in ogni situazione assumente.

Regola #5: "mai noleggio un ex NFL giocatore."

Ricorrente, sistemi di monitoraggio rende facile vedere che la ricorrente ha avuto il tempo per educare e formare se stessi per comprendere tutta la misura del lavoro, perché tutte le informazioni su di loro sono immediatamente a vostra disposizione. È possibile registrare facilmente i loro successi e le loro competenze per determinare se sono in grado di eseguire a livello di che azienda richiede.

Regola #6: "noleggio ex NFL quarterback."

Quando alla ricerca di collaboratori di stelle, tecnologie come ricorrente, sistemi di rilevamento verranno permetterà di identificare i giocatori della squadra che hanno servito con successo in ruoli di leadership, dove gran parte è stato compiuto sia la squadra e l'individuo.

Regola #7: "mai assumere un allenatore SEC."

ATS sistemi consentono di definire i vostri criteri specifici che vi permetterà di fare affidamento sulla vostra esperienza di che cosa non ha funzionato in passato vi impedisce di ripetere lo stesso errore due volte.

Regola #8: "sempre essere aperti a nuove idee."

Sistema e altre tecnologie di rilevamento il richiedente può beneficiare vostra azienda consente di concentrare tempo e risorse su soluzioni di reclutamento strategici ed efficace per attrarre dipendenti superstar. È una vittoria per tutti!