Capitale umano è la risorsa più preziosa e disponibile ad una società. Senza di essa, un business cesserà di esistere. Più dedicato e ben informato i dipendenti sono, possibilità migliore dell'azienda della fiorente. Tutoraggio nuovi dipendenti è una misura di che vostro business può prendere per ridurre la rotazione del personale, aumentare la produttività e migliorare le opportunità di crescita di carriera degli operai.
Aumento della produttività
Quando i dipendenti non hanno alcun orientamento e sono lasciati a capire le cose in proprio, perde tempo. Se essi partecipano ai programmi di mentoring, hanno la possibilità di porre domande e ottenere risposte rapidamente. Questo permette loro di realizzare progetti team o altre attività correlate al lavoro in meno tempo.
Occasioni dell'avanzamento
Le persone non sono più motivati a ottenere il lavoro fatto quando lavorano in un luogo che offre poche opportunità di avanzamento. Quando lavoratori possono vedere il "soffitto di vetro", prima di arrivare anche nella scanalatura del loro lavoro, li rende irrequieti e apatico. Collaborazione con dipendenti tramite mentoring li aiuta a crescere all'interno dell'organizzazione e dà loro una possibilità di avanzare nei ranghi. Un percorso di carriera chiaro può essere visto con opportunità e lo sviluppo positivo del vettore.
Fatturato ridotto dipendente
Lavoratori che sono il mentore tendono a rimanere sul posto di lavoro più lungo di quelli lasciati senza guida. La maggior parte dei dipendenti lasciano un'organizzazione perché non hanno il sostegno che necessario per imparare a fare il loro lavoro correttamente. Immaginate la frustrazione di che un dipendente si sentirebbe se lei gli ha chiesto di assumere compiti di gestione progetto online senza dargli la guida che aveva bisogno di farlo correttamente.
Tutoraggio dei lavoratori dà la possibilità di acquisire le competenze che necessarie per essere efficaci nel loro lavoro, che a sua volta, aumenta la loro probabilità di rimanere con l'azienda.
Stabilire e attuare un programma ci vorrà del tempo e sarà un work in progress. Ciò che inizia come un sentiero con due dipendenti può sviluppare nel corso del tempo e aiuto forma un ambiente di lavoro sano che promuoverà le relazioni di buon lavoro in tutta l'organizzazione. Come si evolve il programma sarà così i partecipanti. Gli studenti diventeranno insegnanti passando sulle lezioni e saggezza che essi erano il privilegio di imparare dai loro mentori.
I dipendenti sono una parte importante del successo di qualsiasi organizzazione. Mentoring li può migliorare la produttività, ridurre il fatturato e li sposo per l'avanzamento all'interno dell'azienda. Sarete sorpresi con il ritorno di ricevute su investire sul tuo talento. Alla fine, tuo business finirà più forte per esso.